浪潮云≠政务云

吴玉征 2017-05-25 20:01 阅读:121
摘要:顺理成章的一次业务扩展。

作者 | 于泽 (大数网副主编)

5月25日,2017中国国际大数据产业博览会(简称:数博会)如期召开。浪潮受邀再次参加,并拿出了比去年更大的阵仗,除了参展、主题演讲外,浪潮今年还承办了中国大数据产业高峰论坛。讲什么?政务云、大数据,主题“数聚的力量”。有来自近30个国家部委,30个省、自治区、直辖市100多个地市和央企、行业、媒体等600余人出席,亮点很多。

中国政务云白皮书发布

大会现场,全球著名研究咨询公司IDC联合浪潮共同发布中国政务云白皮书(以下简称“白皮书”),并进行了详尽的解读。

这里简单梳理一下白皮书的主要观点,五个方面,有趋势判断,有问题指出,有解决思路,很全面。

一、政务云为服务型政府转型提供关键技术支撑。换句话说政府转型,上云是必然,所面临的只是时间问题;

二、政务云市场商机巨大,生态建设成为关键。不多解释,政府业务涉及的场景、技术太多,无论是谁单一厂商都无法满足,合作是必须的;

三、信息安全隐患和标准建设滞后是政务云发展的主要挑战。政务云要想良性发展需要参与各方的共同努力;

四、购买服务方式、数据集中融合是政务云发展的趋势。现在主流的三种建设模式,政府自建、投资回报和购买服务,购买服务代表着未来;

五、安全可靠、专业运营、客户视角是云服务解决方案提供商需要重点打造的能力。厂商今后要在这些方面能力的培养上多下功夫;

该环节可以说是全场的第一个高潮,这一点从听众的反应中也能看出一些端倪。

中国政务云白皮书发布仪式

一个白皮书发布,为什么会如此受关注?我认为原因有二:

政务云是个系统工程,要落实好需要对全局有了解,比如大环境是什么样,市场情况如何,如何建设,挑战在哪里,如何规避风险等?白皮书对政务云的方方面面有一个全面的分析,对政务云的落地有一定的指导作用。

用户期待这样的分析,但希望是中立、客观、权威的。类似的报告之前不是没有,而是由于大多是厂商自行编写的,无论可信度如何,始终无法避免被用户戴着有色眼镜看的尴尬。此次主笔、解读都是IDC(众所周知,全球著名的第三方市场调研公司),所以更受信赖。

浪潮,IDC中国政务云白皮书最佳拍档

一个白皮书,IDC为什么不自己完成,而要拉着浪潮一起?

这里首先解释一下,浪潮在其中只是参与、配合,并不能左右白皮书的方向和内容。因此并不会影响到白皮书的客观性、公正性。

反过来看,IDC这么做也不是第一次,像白皮书这种并不是单纯市场、客户层面的调研,尽管像IDC这样的调研机构能力很强但独立完成也有难度,找合作方是比较讨巧的方式。找谁?肯定是找做的好的。回到政务云市场,浪潮是最适合的一个。

为什么这么说?关于浪潮在政务云市场的表现,相信大家在浪潮平时的宣传中已经有所耳闻。截至当前,浪潮已经建成北京、济南、重庆、上海4个核心云数据中心和28个地市云数据中心,为全国121个省、市提供政务云服务,政务云安全运行1434天,连续三年保持政务云市场占有率第一。

这还不是最关键的,最终的市场表现体现的只是执行力,这背后对市场的敏锐、对趋势的洞悉才是更可贵的。

回溯往事,2011年,浪潮第一个提出政务云的概念,在随后的几年,引领并推动政务建设走过政务云初级阶段(该阶段关注的核心是计算资源)。2016年,浪潮又率先提出政务云2.0的理念,关注核心从计算资源转向数据资源。换句话说,在政务云的发展历程中,浪潮始终扮演着引领者的角色。

浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕

值得一提的是,浪潮并不是抛出观点博眼球,而是想切实地把这些理念落地。为此,我们经常能看到浪潮集团董事长孙丕恕为政务云落地奔走呼吁。翻翻这几年的两会提案,2015年,他建议政府开放数据,释放数据红利;2016年,他建议政府应尽快出台相关政策推进政务云服务纵深发展;2017年,他建议政府数据加快开放,打破数据流通与交易瓶颈。每年的提案看着相似,其实不同,是一种层层递进,反映市场变化,也体现浪潮对政务云发展的判断。

回答IDC为什么选择浪潮的问题?因为浪潮有能力(不仅能落地,而且对趋势判断很准)也有意愿(论对政务云的重视,恐怕无人能出其右),可以说这是一次理所应当的联合。

浪潮云不再等同于政务云

全场的第二个高潮是浪潮云赋予了自己新的内涵。

过去,浪潮云几乎等同于政务云。未来,浪潮云会涵盖政务云与企业云。面向政府建设政务云平台,提供政务云服务,面向企业搭建软件开发云、工业云、工业设计云、智能AI云及中小企业云平台,提供企业云服务。

为什么会有这样的决策,其中的契机是什么?数据。

首先,政务云迈入2.0阶段,核心变成了数据(白皮书中也有指出,2016年政务云全面进入到以“数据集中融合、打造一体化政府大数据中心”为目标的2.0阶段,这一阶段的主要任务是完成IaaS平台与PaaS平台的融合、高度整合数据资源、建设政府大数据中心)。事实上,包括零售、金融、人工智能等行业也一样,数据正发挥着越来越重要的作用。二者有相同之处,这是其一。

其二,浪潮不仅在政务云领域有数据处理方面的经验积累,在企业数据方面同样有,而且还有大量的数据积累。这么多年下来,组织数据层面浪潮梳理了20000多个数据集,其中包括10000多个可开放数据集;互联网数据层面,积累了100类50PB的数据。

浪潮集团执行总裁王洪添

因此,浪潮的这种业务扩张并不是盲目的,而是有针对性的。具体落实层面,如浪潮集团执行总裁王洪添所言,数据的快速发展正在倒逼云计算进入新的发展阶段,其中“一体化大数据中心”是最大的特征,浪潮为此也提出了“1234”新阶段下的新体系架构。

“1234”分别指一个中心(云计算中心),两类数据资源(互联网数据和组织数据),三个目标“优政”“惠民”“兴业”,四项举措:建设云中心、搭建云平台、建设大数据中心、打造云生态。

这里不再一一展开,总的来说面向云计算的下一个阶段,浪潮已经有了充分的准备和深厚的积累,包括数据、人才、生态等。相信以浪潮在政务云领域的表现,在企业云领域很快就会打开局面,期待浪潮的答卷。

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