周航、贾跃亭、孙宏斌的三国杀

百略网 2017-05-22 09:50 阅读:584
摘要:也许贾跃亭会成为下一个周航,被孙宏斌彻底清洗出场。未来的乐视姓贾还是孙,让我们拭目以待!

文/苍炎

昨天下午乐视发布公告,贾跃亭辞任乐视CEO角色,接任者由梁军担任乐视CEO,同时辞任的还有乐视财务总监杨丽杰。乐视近期的一大波裁员、高管离职动荡一点都不足为奇。

去年11月随着乐视手机拖欠供应商资金问题,引发了后续乐视资金链危机的蝴蝶效应。乐视生态的各处资金问题一直倍受媒体关注,乐视生态的商业模式甚至曾经被某媒体称为”庞氏骗局”。那段时间乐视一下子从天堂跌入地狱,从以前的创业板最大黑马变成如今谁都怕引火上身的公司。

就在贾跃亭急需天价资金拯救乐视的时候,今年初融创的孙宏斌出资150亿拯救乐视,这对于贾跃亭来说,是一笔救命钱,去年的11、12月绝对是贾跃亭创业这么久以后最焦头烂额的两月,每天都生活在水深火热之中,对于孙宏斌的”雪中送炭,”贾跃亭在慷慨接受的同时,也引进了一匹狼,至少是一匹野心不低于他贾跃亭的当代商业枭雄孙宏斌,也为如今贾跃亭离任乐视CEO埋下了”伏笔”。如今的贾跃亭多少有点”怀念”周航,不是怀念周航的背叛,是对公司被人掐中命脉无奈的深有感触!

贾跃亭13亿抽血周航命脉

2015年10月,乐视向易到投资7亿美元,成为易到的控股大股东。那一年恰好是滴滴、Uber烧钱厮杀最为惨烈的时候,易到为了夺得用户,保持住自己的行业地位,也不得不参加那一年的烧钱大战,引进了乐视,殊不知周航心目中那7亿美元的”救命钱”,早已成为贾跃亭心目中乐视生态化反的一颗棋子。

截至2016年上半年,乐视的100%充返活动,通过乐视平台赠送了10万台乐视超级电视,20万台乐视手机、30万个乐视会员,在持续不断的充返活动中,易到的总充值金额一度超过60亿,易到依靠对C端实施充值返现的高补贴政策,重新超越Uber成为行业第二,同时也暴露了巨大的资金窟窿——按照公开数据,易到总充值额高达“60亿元”之多,由此推算其返现补贴成本至少也是几十亿元的规模。持续执行高补贴政策导致易到的资金链从未松快过,加之乐视自身资金链持续恶化令易到“后院起火”

在这笔高达60亿元的充返活动中,贾跃亭从中抽了13亿,用于补贴乐视的资金窟窿,这蹊跷的13亿资金走向却早已成为压垮易到资金链危机的最后一根稻草,周航对贾跃亭的怨恨可想而知。

乐视能够掐中易到命脉,是因为在这场商业游戏中,贾跃亭掌握了绝对的主动权,其资金在手股权在握的贾跃亭对于易到的未来想怎么玩弄就怎么摆弄,理想主义的周航迫于资金的压力,面对贾跃亭也只能忍气吞声,周航不是没有反对过易到的充值化返,但迫于形势,易主的易到,早已不再是他周航的一人堂,贾跃亭当初控股易到就早已为它的结局划下落幕,易到对乐视而言,就是随时可取现的ATM机。

金主孙宏斌与枭雄贾跃亭

如今贾跃亭多少有点怀念”周航”,周航那种寄人篱下的憋屈感在贾跃亭与金主孙宏斌的接触中,应该深有感触。

虽然这次在乐视的公告里,贾跃亭仍为乐视的董事长,但对于创立乐视网的贾跃亭而言,董事长与CEO的身份,向来都是一体不可分割的。百度再惨,李彦宏仍然是公司的董事长兼CEO;马云再怎么超凡脱俗,执掌阿里董事长身份的马云,对于CEO的接任,仍然有着绝对的控制权,无论是陆兆禧的上位还是逍遥子张勇的上位CEO,都与马云有不可分割的密切关系,那么这一次乐视CEO梁军的选任呢,会是贾跃亭与孙宏斌共同商量出来的结果吗?

梁军在上任这次乐视CEO之前,就早已将他所掌管的乐视致新与乐视脱离关系,此前梁军就曾在媒体上发言要将乐视致新与贾跃亭的业务脱离出来。在今年融创150亿注资乐视之后,同为联想系出身的孙宏斌与梁军,早已成为一丘之貉。孙宏斌想要掌控乐视,急需一位能够信任的人才,乐视现有的高管中,没有什么比同位联想系出身的梁军更能获得孙宏斌的信任。在资金上,孙宏斌派了自己的嫡系过去监控乐视的资金花销,在公司运营上,梁军成为了孙宏斌明面上的”代言人”。

著名财经作家吴晓波曾这样评价孙宏斌:他在 25 岁时成为中国最大计算机公司(联想)的接班人,30 岁时在牢狱中度过生日,40 岁时则成为房地产业最让人敬畏的人物之一。

不同于贾跃亭,孙宏斌早年被称为联想少帅,业内被传为柳传志亲自指点的接班人。1990年,长期坐镇香港指挥联想的柳传志回京,主要目的是与孙宏斌谈判。三个月后,孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留,10天后正式逮捕,理由是“孙宏斌挪用公款”,判刑五年。刚被扔进监狱的那几天,是孙宏斌人生中最痛苦的时刻。一场辛苦竟换得如此现场,何况那时他的孩子刚刚出生。1994年,孙宏斌获得减刑并被释放,出狱后,他第一个人找的人是柳传志,握手言和。孙宏斌出狱后,柳传志出动借钱给孙宏斌创业,这才有了如今的融创。

孙宏斌在地产圈,一直被媒体称为”并购之王”,融创在投资乐视之前,今年还花26亿投资中国最大的房屋中介链家。此前曾对绿城、佳兆业、雨润、融科、金科、西安天朗、江苏四方、武汉美联以及烟台海基置业等众多地产公司或失败或成功的并购、入股,其中以融创并购绿城在业内最为人津津乐道。

过去两年多,并购已经成为融创获取土地的最主要的方式,约三分之二的土地储备来源于并购。据不完全统计,2016年1月到9月融创在全国招拍挂土地市场已经拿下42宗地,总计砸下632.7亿元,其中20块土地被媒体冠以“地王”称号。

爱冒险一直都是孙宏斌最大的特点,而这样的人一般都有一个特征—控制欲强。根据过去孙宏斌的创业经历,你很难想象他会甘愿只当乐视的二股东?早前的贾跃亭对于乐视的二股东鑫根资本是什么态度,再看看如今对于融创是什么态度?简直是天壤之别。

乐视姓贾还是孙?

作为地产大鳄的孙宏斌,对于当初为什么甘愿花150亿投资乐视,恐怕心中早有打算。抛弃易到、裁员乐视体育、勿将钱砸进乐视汽车,将贾跃亭的生态化反各个击破,派梁军执掌整个乐视,孙宏斌的打算非常清晰明了。

孙宏斌的有恃无恐来源于乐视的资金短缺,只要乐视目前还存在资金危机,那么贾跃亭就必须得忍着!就入当初的周航一般,只不过贾跃亭不是理想主义的周航,作为商业枭雄的他更具有一股与生俱来的狠劲,你很难说现在退为董事长位置的贾跃亭,在这场与孙宏斌的斗争中失败了,更多是贾跃亭的以退为进,毕竟现在贾跃亭仍然是乐视的大股东,孙宏斌的资金能够帮助乐视度过这段资金危机也是不争的事实。

贾跃亭有一个天赋技能—资金操盘手,乐视在A股创造的融资奇迹是前无古人。乐视目前大多数遭遇的负面报道,大多数与贾跃亭有关,贾跃亭所吹嘘的生态化反确实已脱离了常人难以理解的范围,媒体把乐视的资金走向比喻成”击鼓传花”一点都没错,一切都是股民买单。而创造这一切的枭雄贾跃亭,真的会甘愿就这样退居幕后?或许对于贾跃亭而言,相比于资金,他更缺一款产品来证实”生态化反梦”不是空想,也许被贾跃亭寄予厚望的乐视汽车会是这样的产品;也许贾跃亭会成为下一个周航,被孙宏斌彻底清洗出场。未来的乐视姓贾还是孙,让我们拭目以待!

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