200个城市云落地,你觉得浪潮会用几年完成?

吴玉征 2017-04-20 20:27 阅读:173
摘要:为什么浪潮把城市云作为下一阶段的战略目标?为什么浪潮一定能做成这件事?城市云是什么,能带来哪些改变?看完本文的解读,你就懂了。

作者 | 于泽 (大数网副主编)

去芜存菁 微信|YL09092014

4月17日,浪潮云又一次吸引了全国的目光。这一天,浪潮发布“城市云”战略,未来几年其将在全国范围内布局200朵城市云,建设“城市云”生态,发展3000+家“城市云”伙伴。

浪潮城市云战略发布仪式

这是一次不仅会对云计算市场格局产生影响的宣布,更是会对全社会都带来改变的一项重大计划。于前者,云计算市场的争夺愈发白热化,特别是像政府、智慧城市这样的大行业竞争更加激烈,浪潮如此有针对性的战略必将打破原有的格局,很可能出现强者愈强的局面;于后者,这是一个可能与每个人、每个企业都有关联的战略,覆盖范围之广、影响之深难以估量。

为什么浪潮把城市云作为下一阶段的战略目标?为什么浪潮一定能做成这件事?城市云是什么,能带来哪些改变?看完本文的解读,你就懂了。

一、从政务云到城市云,这一步迈的大不大?

毫无疑问,做政务云浪潮是成功的。

在政务云的发展过程中,浪潮一直是引领者、见证者、推动者。回溯过去,2011年,浪潮第一个提出政务云的概念,在随后的几年,引领并推动政务建设走过政务云初级阶段(该阶段关注的核心是计算资源)。2016年,浪潮又率先提出政务云2.0的理念,关注核心从计算资源转向数据资源。

看看成绩,截至当前,浪潮已经建成4个核心云数据中心和28个地市云数据中心,与全国118个省市签署战略合作协议,连续三年政务云市场占有率第一。

既然做的这么好,为什么不继续,而要转向城市云?

从商业层面看,扩大范围能增收增利。这是很多企业都想做的,但并不是每个企业都能做。有没有资金的支持、有没有技术的支撑、有没有相关的经验积累?每一次质问都会让一大批企业望而却步,看似往前只是迈一小步,实际考验的却很多。

回归城市云本质,从各方面储备情况看,转向城市云浪潮准备好了。比如浪潮将城市云视为未来新型智慧城市的大脑,核心并不在于如何建设云平台,而是如何让数据释放价值。事实上,所有这些浪潮过去或多或少都已经在做了。在政务云2.0阶段,浪潮就把关注重点转向数据层,并为此做了很多工作,包括政策层面的呼吁、技术层面的投入、商业领域的创新。

浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕为数据社会化问题多次奔走呼吁

浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕也曾多次提出“数据社会化”这一理念,认为我们目前正处于从“数据化”迈向“数据社会化”的进程中,需要推动数据流通并历经“数据资源化”、“数据商品化”和“数据生态化”3个阶段后,最终实现“数据社会化”。

因此,虽然在外界看来,浪潮似乎迈出了一大步,实际上对于浪潮而言,不过是一小步。从政务云到城市云,这是浪潮云业务发展的一种自然延展,是必然。因为过去的积累、方法论、商业模式依旧可行、适用,浪潮要做的只是把数据覆盖范围再扩大一些。

二、发布“城市云”战略,浪潮的底气在哪?

“133”体系框架是浪潮提出的“城市云”战略实现路径,即一个数据中心、三类数据、三大目标。具体来说,一个城市云数据中心,政府数据、社会数据、互联网数据三类数据,优政、惠民、兴业三大目标。

浪潮集团执行总裁王洪添解读城市云战略

城市云数据中心,直观的城市云概念理解,是业务支撑平台。从运营层面看,浪潮已经有了很多实践积累,有一个数字值得关注,浪潮云数据中心已经安全运行近1400天。从建设层面看,浪潮具备从服务器、存储、网络、云平台、数据平台到业务系统几乎全产业链的自主可控产品及方案能力。

数据部分,是城市云的核心。政府数据方面,浪潮已经梳理出了20000多个数据集,其中包括10000多个可开放数据集;社会数据方面,浪潮规划成立100个数据所,覆盖能源、交通、建筑、电信、民生几乎各行各业;互联网数据方面,浪潮已经积累了56类50PB的数据。

至于三大目标,当前部分已经实现。政务上云、数据的开放共享实现了数据的综合分析利用与部门协作,这是优政;通过整合政府分散的服务资源和数据资源,浪潮打造的“爱城市网”APP开创了政务服务线上线下双轨合一的新模式,未来像这样的APP相信会在更多城市出现,这是惠民;浪潮独创“公司+创客”模式,发布“百城万客·大数据双创行动计划”,现已在贵阳、沈阳、成都等地落地,发展数万名创客,创造经济价值超过十亿元,这是兴业。

看得出截止今天,浪潮“城市云”战略已经部分落地。有钱、有技术、有资源、有经验,是浪潮的底气所在。因此,可以预见的是,浪潮200朵城市云的落地时间不会太长,在这个过程中,数以万计的企业、数以亿计的老百姓将从中体验到实惠。

三、数据是核心,“城市云”战略该如何落地?

早在政务云2.0阶段,浪潮云就提出一套应对政府大数据难题的方法论。今天面对城市云,这套办法依旧可行,总结起来四个字“理”、“通”、“聚”、“用”。

“理”指数据治理,建立数据资源目录全集,理清政务、社会、互联网数据家底,梳理数据之间的关系;

“通”指互联互通,建立统一数据管理平台,提供大数据服务,保障各类数据互联网互通;

“聚”指数据汇聚,建立统一数据交换平台汇聚政务数据,通过A/B创客汇聚社会数据、互联网数据;

“用”指数据利用,实现政府部门间数据共享,实现政务数据、社会数据、互联网数据的碰撞挖掘,引导价值利用。

这套理论可能每个厂商都能讲出来,但能做到的不多。就像评判云的可靠性,要考虑安全运营时长,而不是硬件可靠性能达到几个9一样,数据的处理不是看你有什么样的技术平台,而是看你有没有做过类似的事情,这是浪潮的优势。

总的来看,无论是过去政务云发展过程中的技术、实践、方法的累积,还是面向未来的战略制定、资源投入,自上而下,浪潮有着全面的准备和深入的思考。可以说这是一场必赢的战斗,值得期待的是浪潮用几年时间来完成它。

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