输入万达网络总裁曲德君“揭秘”IBM合作背后标题...

小白 2017-04-16 16:18 阅读:129
摘要:万达网络基于已有商家及业务,把旗下飞凡、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司的服务与业务无缝对接,运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级,为消费者提供生活圈所有服务。

【听杨姐说】

“只要万达决定进入的行业,万达一定会很快成为这个行业的巨人!”这句霸气的话,是万达网络科技集团总裁曲德君在4月11日举行的2017IBM中国论坛上讲的。他是万达与IBM签署公有云服务战略合作协议的操盘手,对万达此次项目做出了关键的作用。

万达,这家在多栖领域里举足轻重的公司与IBM的旷世合作,就是从双方的一次电话沟通开始的。自去年双方10月份签订了谅解备忘录以后,仅仅用了3个月多的时间,就获得了快速高效的进展。

到了3月19号,双方在签约的时候,万达集团董事长王健林说过一句话:三年之后,我们一定会用事实向市场证明,今天的合作是一个无比明智和正确的决定!

而从曲德君的讲话中,我们可以得知万达网络科技集团的三个重要板块就是:

第一个:实体商业+互联网。

即实体商业与互联网运营结合。这是基于实体商业、人或和场景的数字化,通过场景的数字化来助推万达实体商业数字化转型升级,推动整个实体层面与互联网的打通。

当然,在这一点上,对于实体商业供应链的优化升级,万达已经有很多创新模式正在陆续推出。

第二个:医疗、酒店、出行、公共服务等方面,打造智慧生活的开放平台。

其实就是在不同的智慧场景里,围绕用户需求提供的智慧生活服务。

第三个:新金融,互联网金融是其中重要部分。

以上万达网络科技集团的三大板块,产生了对于互联网新兴科技技术的需求。自然也带出了万达网络作为这个战略支撑的“根基”——云计算以及智能系统的必要性。这样一个庞大的战略规划,如果没有一个强有力的云和智能系统,又岂能支撑得住?

大家都知道,万达从三十年前开始从事房地产业务,在二十年前开始向消费领域进行全面的转型,经过了这么多年的发展,到目前为止,万达已经覆盖了商业不动产、商业运营,还有影视文化、体育等等领域。前不久,万达还全面进军医疗产业——在当前这种时代背景下,万达是需要互联网,需要云的。

尤其是第三个版块,新金融。这块业务,万达早早就在几年前收购了快钱——以前快钱是个B2B收款为主的支付公司,但是大家看看现在的快钱,不但理财也做,还做保险。

既然这个数字化的趋势不可逆,互联网的手段无法回避,那么就要找个靠谱的合作伙伴。

未来的主场

如果咱们分析一下未来,阿里和腾讯这两个云计算大户,现在都已涉及这三个方向,且重点趋势之一就是从线上渗透到线下。万达肯定不可能与这两家在数据上合作——否则岂不是将自己未来的生命线拱手让人?

那么线下是不是万达的主场呢?

咱们看,阿里云的主要方向是网站、电子商务、音视频、媒体、游戏、移动APP等,线下的重点突破行业应该只有金融——钱多呗。

腾讯云的重点是:游戏、电商、O2O、在线教育、数字营销、智能硬件、企业、金融、医疗、旅游、政务等。其实不仅仅这些,姐知道腾讯云也在做垂直的工业领域的云计算拓展。

从资源上看,阿里云和腾讯云的基因显然仍是互联网,而万达的资源根基则是商业地产,目前万达是全球最大的不动产企业,物业面积早超过3000万平方米,去年以前的数据是187座万达广场,外面媒体写的2017年数据是要再在北京的西铁营、上海颛桥等地再开50座万达广场……

以万达商业地产为依托的商家、影院、餐饮、酒店、公寓等等公司……这些公司都是万达云的独有资源!

万达网络肯定就是要基于这些商家及业务,把自己旗下的飞凡、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司的服务与业务无缝对接,运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级,为消费者提供生活圈的所有服务。

抓住场景,就是一切

注意,万达有一句口号:万达广场就是城市中心——未来如果万达能够像互联网公司一样打造用户账户体系,那么相当于万达就守住了一个用户在生活中的大部分“数据入口”,即“场景”!吃饭、看电影、修指甲、买衣服……

再看万达旗下的飞凡商业联盟,不止万达广场等,到2016年11月底,飞凡已经与包括绿地集团、欧亚集团、红星商业集团、步步高集团以及万达广场等在内的7000余家实体商家、60000多个品牌达成合作。

那么万达网络的“云”要接的活都是啥涅?

其实就是万达网络要支持所有商家建云的需求和自己旗下所有业务的数字化需求——数据采集、分析、加工、智能运用……

如此多的场景,岂不是羡煞支付宝和微信?

其实,万达目前在支付上要做的一件大事,似乎应该是去定制一大批“二维码支付小盒”,联合开发系统,这样万达也不用自己推什么支付啦,那么费劲干嘛?用户愿意扫什么微信、支付宝都可以,让他们随便扫,但由于收单的小盒系统万达是有的,这样万达就能围绕一个用户建立起一个全方位的账户系统,只要是在万达旗下的场景进行消费,万达网络就能获取数据(估计数据量有点非常巨大)。

所有这些不同地域、不同场景、不同商家的数据,最终都要汇集到万达网络的云上,再加上IBM的智能……艾玛,那场景太美好,姐实在不敢想下去。

万达体系之外,各类型实体商家及各类企业级云服务的需求。

咱们以前也说过,IBM为了云计算打造了一个最新一代的云计算基础技术架构,万达网络跟IBM的合作中,IBM也是拿出了自己最新的技术来赋予万达合作的云平台上,特别值得一提的是,中国也是IBM继在美国本土之外第一批部署这个技术的云平台。

其实,除了万达大体系之外,整个企业级云服务市场,都是万达与IBM希望拓展的空间,这样来看,万达云的市场有多大?

艾玛,姐只能说,太大了——根据近日发布的《2016年度中国云服务及云存储市场分析报告》,2016年,中国云服务市场规模达到516.6亿元。预计2017年中国云计算市场份额将达到690亿元以上。近三年来,中国公司对云的需求年复合增长率每年都超过32%。

杨姐点评:

万达是传统企业中,最能主动拥抱互联网的公司之一,王健林对行业的洞察与危机感跟马化腾不相上下,可马化腾是互联网公司,而王健林却能够做出这么重大的决策,实属不易。

而最关键的是,我们能够通过万达的一系列动作,万达网络科技集团的这三个板块背后,其实王健林早就迫切地想让万达变成一家“轻公司”,他曾在多个公开场合表示,未来要把所有重资产项目转让出去,之后万达集团将不再销售房地产。

而现在正在打着的那场如火如荼的支付战争,万达如果能像杨姐说的那样,换一种思路玩,说不定也是一条直达目标的“捷径”。

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