互联网大佬的中年危机:有人卷土重来,有人惨被绞杀

爆料汇 2017-02-27 13:47 阅读:553
摘要:人最不能放弃的,是自我成长

文/面包夹热狗

真希望这只是个故事,可它真实得让我不寒而栗。

一篇深圳两套房月薪2万的帖子在深圳各大社区爆红。写的是一个平凡孩子在大城市的故事。这个个农村出身的孩子,靠着自己的努力,2001年小本毕业,工作一两年后考上研究生入职深圳某知名通信公司。勤勤恳恳,踏踏实实,一干就是十年。终于,在工作后的第十个年头攒出了第一套房。虽然是二手房,但能在深圳这样的城市有个家已实属不易。结婚后,育有一子一女。因为家庭原因,需要有人抽身照顾一家老小,所以妻子断然辞职回家作主妇。15年底深圳房价大涨,考虑到孩子以后还要上学于是又在关内买了套五六十平米学位房,总价300多万。

两套房的房贷加上抵押贷款已超3万,而作为全家唯一的经济来源的他拿到手的工资钱只有两万多,不包括奖金和分红,一般情况下只能用奖金来补贴家用,日子过得紧巴巴。但日子若能如此这样一下去也未尝不是一件好事。

果然天有不测风云,前段时间公司要安排出国,考虑到家庭条件他婉拒了。于是不出所料的换来了HR的谈话,暗示主动离职。

对一个农村孩子而言,不努力就更没出路,能走到今天,是公司给创造的机会,都是努力多年的结果。但他现在重新进入社会竞争发现,相比起20多岁的年纪,求职更是不易。三十几岁的年纪,一般出去做不了高管,企业也不要,面试机会也很少,少数小公司面试过,基本月薪也是税前不到两万,税后房贷都不够,更别谈那些还看不上他的。

这么多年待在大公司,除了自我感觉水平不错,视野开阔以外,一切都是虚的。小公司三十多岁的,即使不是高管,基本产品从前到后啥都懂,软硬件,结构啥都能做,我们则只能做自己擅长一段,真正让我们做出产品需要很多配置协助,小公司也养不起这样复杂的玩法。

呵,这流光璀璨的世界竟如纸糊一般,轻轻一戳,就露出本来面目。

最后,他自然是除了卖房无路可走。

目前深圳的二手房交易交易现状可以用两个字概括:低迷。学位房也不好卖,一般来说,350万只能卖300万。还完贷款也差不多没有了。也就是说这么多年,这套房子几乎没有为我们创造任何收益。

就算把学位房300万卖掉,幸运地找个税前两万税后一万多的工作,剩下6000的房贷,加上两个孩子上学,养家,完全入不敷出,何况税前两万的工作也不好找。

中年危机究竟有多可怕?

有一句老话叫三十而立,一旦进入三十岁就已经开始步入中年人的行列。

中年危机有多可怕?当你入不敷出,迷失在大城市的茫茫人海,当你每天下班回家看到孩子和老婆内心都无比惭愧,当你在每个夜晚都辗转难眠。。。当你发现,这么多年来,你时时鞭策自己,从来不敢懈怠,能加班就加班,能早去就早去,领导一点不满,就紧张好多天,生怕丢了饭碗,当你在这这看似稳定的职场里陡然生变。。。你说中年危机究竟有多可怕?

小城市出来的孩子,靠着自己的努力想要正在大城市扎根改变自己的命运何错之有?想要抓住资本的机遇本就是人人梦寐以求,只是他胆子大了些付诸了行动。本来人在高房价下已如蝼蚁,突如其来的变故无疑更是雪上加霜。深圳的生活如此艰辛,大城市即使买了房扎根也实属不易。这座城市来来往往的人群里,大多数人并没有把这里当家,都不过是人生路上的一个跳板而已。仔细想来,记忆中的家乡更温暖了。

到底是坚持更难还是放弃更难?

我想,人生最不能放弃的,是自我成长。

李彦宏 

1968年11月生人

百度公司创始人,董事长兼首席执行官

关键词:卷土重来,草根,“莆田”,内忧外患,陆奇

中年危机指数:4颗星

相比互联网里众多含着金汤匙出生的大佬,李彦宏可谓真正草根。

出生于山西省阳泉县一个普通的工人家庭。父亲李贵富是化工厂的一名普通锅炉工,母亲是制革厂工人。家里除了穷以外还有一个问题就是孩子多,除了他还有三个姐姐一个妹妹。好在当时父亲所在的化工厂办了一家专供本化工厂子弟读书的学校,李彦宏才迈上了求学之路。通过自己的一步步努力考上了大学,然后凭借不懈的努力去到美国攻读计算机。

1991年,正值圣诞节,年仅23岁的李彦宏背着行囊,穿云破雾,登上了飞往美国的飞机开启了人生的第二次征程。他在美国的布法罗纽约州立大学求学时,那个地方冬季漫长,一年有6个月飘着雪。在那里,他忍受过夜晚彻骨的冰冷。白天上课,晚上补习英语,编写程序,经常忙碌到凌晨两点三点。

从草根到名牌大学再到华尔街实习硅谷任职,到最后回国创建百度,2003年李彦宏创建的百度流量比上一年增加了7倍,2004年百度品牌得到网民的广泛认可,2005年百度成功上市。 

好景不长。百度成功后的路并不好走,内忧外患风雨飘摇。

2016年,1968年出生的李彦宏48岁,百度血友吧事件,魏则西事件,内部价值体系,阿里腾讯外部虎视眈眈,这一年,对百度而言,是黑色的。其中任何一项打出来对百度而言都是一次次毁灭性的打击。在外人看来,这是活该,挣得了大钱,就要挨得起痛骂。这句话也适用于莆田系,以那样的方式,挣了那么多钱,在出事儿的时候,不痛骂他们,还能骂什么呢?想来想去,实在找不到还可以被骂的对象。 李彦宏步入中年危机。但困境中的李彦宏没有被打倒,一次次的在寻求改变与突破。从他大刀阔斧的招募硅谷最有权势华人“陆奇”再到从幕后走上台前将百度的价值观传递给大众,向大家解释“百度”真正的精神。

不可否认,李彦宏的人生经历无疑是一部草根励志传记。但又有谁见过他无论冬严寒夏酷暑依旧坚持创业,几十人挤在仅几十平米的狭小空间里汗如雨下?又谁见过他整夜整夜熬夜看文献写报告学英语为考试为工作的认真刻苦?

你今天要问百度的未来究竟走向何方?说实话我不知道。但我知道,世间总有公道,付出总有回报。

傅盛 

1978年生人

猎豹移动公司,傅盛出任猎豹移动公司CEO

关键词: 绞杀,亲人变仇人,屌丝

中年危机指数:4颗星

说起傅盛,他的故事要曲折的多。

1978年出生的傅盛如今也快40岁了。比起学霸李彦宏,傅盛应该算个屌丝:二本学校,小胖子一枚,唯一跟李彦宏一样的是,他家里也没背景。毕业后带着400块开始了北漂生涯。那时候找不到工作不顺利所以打算通过考研镀金,帝都的研究生哪里这么好考?何况傅兄当时还得兼顾填饱肚子,于是结果当然是研究生没考上,迫于生计进了狼烟四起的职场。

从此,地下室,公交车,苛刻的房东,常坏掉的家具,一年搬7,8次家,这些所有跟屌丝苦逼生活的词就跟他紧紧联系在了一起。

所幸,傅盛在25岁时结识了周鸿祎。后来周鸿祎创建了奇虎公司,傅盛也跟随周加入了奇虎。在奇虎,傅盛从一个一线员工做到360安全卫士事业部总经理。

当时周鸿祎把奇虎分成三个部分:搜索,360安全,口碑营销。当时周鸿祎一心想要干掉百度,所以这个核心业务未让傅盛插手。但结果却是,这个完全被他遗忘的傅盛带着3个人把产品给做出来了。后来周鸿祎看搜索迟迟不赚钱,决心砍掉搜索,只做360安全卫士这个产品。

傅盛不同意了。

当初几个人天天埋头做插件,天天加班,企业HR不给招人,他就天天泡论坛或者亲自出差飞过去挖人,何其辛苦?当终于在完全被遗忘的小部门里把产品给做了出来后你说砍就砍?最终傅盛出走360. 虽然傅盛的做法过激了些,但这样的心情也可以理解。值得强调的是,傅盛离开时,360PC端全中国占有率已超过50%。瑞星,金山是几百个人,但是360一直是几个人,这简直是是个奇迹。。。

傅盛负气出走360后决心自己创业。

于是他带着自己仅有的十来万块钱,在帝都这座充满无限可能的城市开始了创业。为了省钱,他将办公室租在了郊区的一间民房里。房间里上层住人,下层工作,找个阿姨做饭,有时还发不起工资,就这样渡过了创业早期的困境。

傅盛此次创业的公司是可牛影像。但产品一经面世就遭到了老东家360的围剿。推出的可牛杀毒软件,上线第一天就被360拦截。后来机缘巧合下得到了雷军的帮助,可牛与金山合并。如果是小说故事的话,这个时候主人公应该是会来一个漂亮的反转。但是戏剧来源于生活,生活还是要高于戏剧啊。

新公司的重要产品遭遇360的大规模强势进攻,用户流失接近100%;新公司刚刚融合,阵痛未除,人员骚动,员工集体罢工抗议。无奈之下,身处逆境的傅盛只能选择断臂求生:砍掉部分业务,重心转移,开辟海外市场。看看这选项,都是满满的无奈啊。

令人意想不到的是,在没有任何可参考和借鉴模式的前提下,他们真的在对手残酷围堵和激烈竞争中实现了突围,用了三年多时间就创造了30亿美元的上市公司,也成为了互联网“中生代”的代表人物。

小二本毕业,跟着大佬创业当小弟,到最后自己单干闯出一片天,傅盛用自己的实力书写了属平凡人的人生逆袭。而如今360与金山的安全之战还在燃烧,傅盛和周鸿祎之间商业大战也仍在继续。

王玮 

1969年生人

凡客诚品(北京)科技有限公司CEO,VANCL创始人

关键词:膨胀 资本 失败

危机指数:5颗星

“上帝若要让其灭亡,必先让其疯狂。”

谈起王玮大家可能不那么熟悉,但说起陈年大家一定知道,哦,原来是凡客的CEO。没错,陈年正是王玮的笔名。相比起前面两位遇到危机的互联网大佬的华丽反转,凡客的创始人王玮的结局显得异常惨淡。2010年,陈年与雷军联合创办的凡客诚品在获得了巨额风投后,立即签约了80后偶像韩寒和王珞丹,还创造了特立独行的“凡客体”广告语。一时间凡客声名大起。

凡客曾经有多辉煌,至少80一代再清楚不过,即便是随便印几个字的老头衫,只要是凡客出品的,就会有数不尽的年轻人为此买单。凡客有多强大?

2010年,凡客作为一家互联网企业,招募了1.3万名员工

巅峰时刻,这家公司一天的入职人员都达到500人

一年卖出3000多万件衣服,营收破20亿元,同比增长300%

拥有30多条产品线

9年时间里,融资轮数达7轮

估值高达30亿美元

曾经在中国互联网战场上叱咤风云的陈年和凡客这些年都经历了什么?

2011年,在电商平台化的大潮下,凡客大举扩张,品类、色彩、包装都前所未有的琳琅满目,并开始从自由品牌向平台化发展。同年,身为凡客创始人的陈年也在各种公开场合透露,2011年凡客的广告投放将达到10亿元。不幸的是,广告费用的增长虽然带来了销量的增长却没有带来利润的增长。有人说过,一切不以盈利的企业都是耍流氓。此时的凡客看似欣荣,实则已耗尽内力。

陈年忽略了一点,在凡客成为一个有影响力的互联网品牌后,产品质量才是企业立足的本身。虽然凡客定位为快时尚,虽然凡客是一家垂直电商,但低价标签并不意味着品质也要低廉。

最后压死凡客最后一棵稻草的是凡客斥资几千万购买的《中国好声音》的广告梦。

结果,就在好声音余音绕梁之际,凡客一夜之间发生崩盘。不断有供应商在网上爆料,凡客拖欠供应商上千万元的货款,资金链已经断裂,陈年受到了投资方的压力,或将辞任CEO。紧接着的,凡客出现连续裁员、总部搬到郊区、遭供应商围堵的现象,至少可以得出凡客今不如昔的判断。

虽然陈年极力出面辟谣,但在铁一般的实事面前一切的语言都显得那么的苍白和无力。

薛蛮子用:“愚昧无知”这样的词形容凡客

雷军说:“我这辈子最倒霉的事就是投凡客”

作为中国互联网里最早起来的那一批电子商务大的代表,他曾一手打造估值30亿美金的巨头,现如今估值暴跌,只能黯然退场。

大佬们的中年危机,有人卷土重来,有人惨被绞杀,有人黯然放手。。。细数互联网史上,遇到中年危机的大佬数不胜数。中年危机不过是人处在中年时期的危机的叫法,因为这个时候人们已经积累了一定的财富,眼界,人脉,有了一些其他的牵绊,无法再像青年时期般只凭着一腔热血就去轰轰烈烈的大干一场。

到底是成功更难,还是放弃更难?

当有一天,你因为梦想太痛苦而放弃了它,选择更容易的生活。然后才发现,没有梦想的生活也很痛苦。你甚至羡慕那个还在狼狈坚持的人。

有一句老话叫三十而立,但别忘了,还有一句话叫四十不惑。

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