王喜文:工业3.0是G7的时代,工业4.0是G20的时代

王喜文 2016-09-01 09:18 阅读:774
摘要:G7时代,几乎所有的制造业企业都向往6亿人的高端消费市场。而随着G20各国消费者消费能力的提升,到2025年时有望形成50亿人的高端市场,智能产品、智能硬件将大规模涌现。

G7是指七个最发达的工业化国家(美国、日本、德国、英国、法国、意大利和加拿大)。历史经验表明,美国、日本、德国、英国、法国、意大利和加拿大等G7国家都是通过把握前三次工业革命的机遇而成功的。

相对而言,许多发展中国家正处在工业化的发展进程之中,经济的崛起必定首先依托制造业。“新工业革命”在带来诸多挑战的同时,也将为发展中国家的新一轮制造业发展提供许多难得“契机”。

提到制造业不得不提微笑曲线。微笑曲线是宏碁集团创办人施振荣于1992年提出的著名商业理论,因其较为贴切地诠释了工业化生产模式中产业分工问题而备受业界认可,已经成为诸多企业的发展哲学。

微笑曲线将一条产业链分为若干个区间,即产品研发、零部件生产、模块化零部件生产、组装、销售、售后服务等,其中组装,也就是生产制造环节总是处在产业链上的低利润环节(图1)。于是,生产制造环节的厂商总是不断地追求有朝一日能够走向研发设计和品牌营销两端。而在国际产业分工体系中,发达国家的企业往往占据着研发、售后服务等产业链高端位置,发展中国家的厂商则被挤压在低利润区的生产与制造环节。在国际产业分工体系中走向产业链高端位置,向微笑曲线两端延伸,已成为发展中国家的制造厂商们可望不可及的顶级目标。

图1 微笑曲线

以前,许多发展中国家制造业技术含量不高,一直处于国际产业价值链的低端环节。企业以大规模生产、批量销售为特征,通过规模化生产,提供标准化产品,获取行业平均利润,各企业按其所处研发与设计、生产与制造、营销与服务的产业分工位置,分享价值。处于“微笑曲线”两端的研发与设计、营销与服务是利润相对丰厚的区域,盈利模式通常具有较好的持续性;而处于“微笑曲线”中间底部区域的生产与制造只能无奈地维系相对较少的利润,而且由于技术含量低,进入门槛也相对较低,致使竞争更为激烈,可替代性强,从而又进一步挤压了利润空间——这就是工业3.0时代的国际分工模式。

但是,随着信息技术和互联网、电子商务的普及,制造业市场竞争的新要求出现了变化。传统制造业的模式是以产品为中心,而未来制造业通过与用户互动,根据用户的个性化需求,然后开始部署产品的设计与生产制造。消费者、经销商、工厂、供应链等各个环节利用互联网技术全流程参与。

过去的制造业只是一个环节,但随着互联网进一步向制造业环节渗透,网络协同制造已经开始出现。制造业的模式将随之发生巨大变化,它会打破传统工业生产的生命周期,从原材料的采购开始,到产品的设计、研发、生产制造、市场营销、售后服务等各个环节构成了闭环,彻底改变制造业以往仅是一个环节的生产模式。在网络协同制造的闭环中,用户、设计师、供应商、分销商等角色都会发生改变。与之相伴而生,传统价值链也将不可避免的出现破碎与重构。无疑,这给了许多发展中国家参与到国际分工中高端环节的机会。

“新工业革命”时代,未来的工业体系业中,将更多的通过互联网技术,以网络协同模式开展工业生产,以开发能够完全适应生产的产品,这种适应性将使企业面对客户的需求变化时,能迅速、轻松地做出响应,并保证其生产具有竞争力,满足客户的个性化需求。国内作者所写的最早一本工业4.0专著《工业4.0:最后一次工业革命》中写到,制造业企业将不再自上而下地控制生产,不再从事单独的设计与研发环节,不再从事单独的生产与制造环节,也不再从事单独的营销与服务环节了。与之对应的是,企业、客户及各利益方通过互联网,广泛地、深度地参与到价值创造、价值传递、价值实现等环节,客户得到个性化产品、定制化服务,企业获取了利润。制造企业从顾客需求开始,到接受订单、寻求生产合作、采购原材料、共同进行产品设计、制定生产计划以及付诸生产,整个环节都通过网络联接在一起,彼此相互沟通,而信息会沿着原材料传递,指示必要的生产步骤,从而确保最终产品满足客户的特定需求。

微笑曲线理论的分工模式下,企业通过规模化生产、流程化管理,提供低成本的标准化产品,获取竞争优势,企业的规模和实力发挥着决定性作用。而“工业4.0”将推动产业链和价值链的重塑,引导发达国家寻找新的市场和发展空间,促使发展中国家进行产业升级,弯道超车。也就是,随着“新工业革命”的发展,价值链中的各个环节将共同创造价值、共同传递价值、共同分享价值。这样一来,对制造业“微笑曲线”这个价值链进行一次颠覆性的重塑——告别微笑曲线,这是“新工业革命”时代,未来制造业的必然趋势,也是G20国家的巨大机遇。

图2 G20市场规模预测

从生产角度看,“新工业革命”代表着智能制造;从产品角度看,“新工业革命”代表着智能产品。G7时代,几乎所有的制造业企业都向往6亿人的高端消费市场。而随着G20各国消费者消费能力的提升,到2025年时有望形成50亿人的高端市场,智能产品、智能硬件将大规模涌现(图2)。智能手机、可穿戴设备之所以能够成功,不仅仅因为它们是新事物,更重要的是紧随其后的消费文化转变和社会转型——工业3.0是G7的时代,工业4.0是G20的时代![作者:王喜文(www.wangxiwen.com)系工信部国际经济技术合作中心中国智造与工业4.0研究所所长,九三学社中央科技委委员,九三学社北京市房山区工委副主任,北京“百人党外专家团”成员。微信号wangxiwen127。上“京东”搜索“王喜文”~]

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