“人们往往高估未来两年的变化,低估未来十年的变革。”比尔.盖茨如此说。
中国网络文学,用了十几年的时间,从社会边缘变成主流,成了“头部”。
当年,每天靠码字近万、数年如一日的唐家三少,如今已是网络作家富豪榜上的常客;南派三叔有了自己的公司,《盗墓笔记》、《老九门》等成为经典IP,正在不断被改编,公司估值数十亿元;猫腻的《择天记》变成了电视剧,点击量超过200亿,他的《庆余年》、《将夜》等作品,也正在重塑,从文字走向荧幕……
主流的背后,因为有它:阅文集团——一家在中国发展了15年、在互联网世界看起来有点慢、有点坚持的公司。
以梦为马,驰骋流年。
近两三年IP火了,不过,阅文集团联席CEO吴文辉说,IP不应该是“一锤子买卖”,不远方应该是中国版的“漫威”——这家打造了《蜘蛛侠》、《金刚狼》、《美国队长》一系列IP的公司,仅衍生品的年收入就达到10亿美元,十年累计票房超过130亿美元。
因此,有了阅文集团的“IP奥斯卡”,中国原创文学风云榜盛典。
这场看似商业的颁奖活动,其开启的不仅是撬动中国IP万亿市场的大幕,还有中国文化复兴的一条长路。
▌ IP生态链的“缩影”
这场“IP奥斯卡”,始于2015年,今年是第三届,阅文集团与湖南卫视联合推出。听说,昨晚众多粉丝的捧场让这场盛典的收视率飙升。
镁光灯下的舞台,聚集着网文作家、泛娱乐业界大咖,还有李宇春、杨洋、王源等艺人,一个个人,代表着IP的上下游,构成了一个个IP生态链的缩影。
比如,从之前的《盗墓笔记》,到《微微一笑很倾城》、《三生三世十里桃花》,接下来还有《全职高手》、《武动乾坤》……杨洋成了“IP收割机”。
不过,在这背后,有网络作家南派三叔、顾漫、蝴蝶蓝、天蚕土豆,也有欢瑞世纪、剧酷文化、深蓝影业、企鹅影业、柠萌影业等影视公司,当然,还有阅文集团的这个最大的幕后英雄。
一个IP奥斯卡,串起了产业的上下游,这是中国原创文学风云榜盛典对整个行业的推动。
和往届不同,今年的盛典上,除了传统大神,不少新晋网文作家也“小荷露出尖尖角”。
在1月1日发布的中国原创文学风云榜中,除了阅文白金作家辰东的《圣墟》,以总点击超1500万,位居男生榜榜首,以及叶非夜的现代言情作品《亿万星辰不及你》,摘得女生榜桂冠之外,会做菜的猫作品《美食供应商》、二目作品《放开那个女巫》、横扫天涯创作的《天道图书馆》、争斤论两花花帽创作的《我的1979》都是高人气的作品。
有新人进入,就有新的力量、新的迭代,行业才有生气,吸引更多的资源和资本进入,生态才有更健康的正循环。
▌ 从网文付费到IP付费
“随着泛娱乐生态的升级和叠加,从内容的自循环迈向IP的辐射性赋能,文学IP的转换力和孵化力将具备巨大的想象空间。”阅文集团联席CEO吴文辉这样说。
简简单单的50个字,里面却隐藏着巨大的信息量,或者说野心。
毫不夸张地说:中国网络文学,已经同美国好莱坞大片、日本动漫、韩国偶像剧并称为“世界四大文化奇观”。
过去15年,阅文集团见证了中国网络文学从无到有的整个过程,当下最火的内容付费,对网络文学而言是个陈旧的概念。第一批网文内容的创作者,靠内容付费获得自己的第一桶金,如今,网络文学已进入下一个阶段。
就像2017年对阅文集团而言,是个特殊的年份,实现IPO上市!厚积薄发,股价大涨,超过了吴文辉的预期。
也是在这个时间点,吴文辉喊出了,要打造“中国版的漫威”,未来10年,蜘蛛侠、钢铁侠、美国队长这样的超级IP在中国也将出现。
“中国版漫威”可能只是一个能让市场理解的说法,这家拥有近80年历史的IP公司,在2009年以40多亿美元被迪士尼收购时,公司已经易主,IP经过运营获得了超过百亿美元的收入,而这里面有很多来自中国市场的贡献。
当大家都在焦虑中国互联网的下半场,移动互联网红利消失时,中国文创产业则进入佳境。网文付费的年代,升级到了IP付费的年代。中国的电影票房,超过美国市场指日可待;中国电视剧的付费会员数、付费收入也在不断走高,90后、95后越来越习惯为内容付费。
IP运营的最好时代正在来临,粉丝经济成为主流,小众变成大众。
IP改编作品,天然具备粉丝基础和极高的关注度,并且可以跨越文学、影视、音乐、游戏等多种娱乐业态,具备强大的变现能力和拓展空间,IP+精品制作项目才能在付费时代脱颖而出,成为杀手锏。
这里就蕴含着吴文辉所说的“IP的辐射性赋能,文学IP的转换力和孵化力”空间,也是阅文集团的机会和空间。
▌ IP的筛选和孵化器
向上的空间有多大,某种程度上,取决于底层的根基有多深。
阅文集团,坐拥近1000万部作品储备、200多种内容品类,其招股书显示,从2016年至2017年上半年,旗下平台的的作家就更新及创作了3360万新章节,新增615亿字!
615亿字是什么概念?《史记》共130篇,52多万字;《资治通鉴》全书294卷,约300多万字。615亿字相当于1.7万多套《史记》+《资治通鉴》!
海量的网文,成为IP运营的深厚根基,这是过去15年的积淀。下一个15年,如何从中提炼精华和经典,向空中生长,枝繁叶茂,这是阅文集团新的历史使命。
如果说过去是“我搭台,你唱戏”,未来要打造IP精品,最关键的是:我精心搭台,大家精心入戏。就像漫威的IP奇迹中,有漫威之父——斯坦·李的不断创作,80%的漫威之名角色都是他一手画出来了。
也是因为这个初衷,阅文集团早在2016年推出了“IP共营合伙人”制度,以IP为核心,链接起产业上下游,将作家、粉丝、影视游戏动漫开发方、资本方等串联起来,以“漫威”模式为参照,打造“泛娱乐”化的中国IP产业。
“这是一个系统工程,要投入更多的资源,把IP放在最上面,不是作为附属品,应该是衍生品为IP服务。”吴文辉说。
有数据显示,阅文集团已与100多位泛娱乐产业中的内容改编伙伴建立合作关系,两年来通过全版权运作,已授权超过100部网络文学作品供合作伙伴改编为其他娱乐产品,包括影视、动漫、游戏以及各种衍生周边,粉丝粘性不断升级转化。
这其中,就包括近年来,人们耳熟能详的《琅琊榜》、《盗墓笔记》、《鬼吹灯》、《择天记》、《全职高手》等等人气改编作品。
也许未来某一天,我们能看到,大量的类似漫威这样的IP文化公司,从阅文集团的平台中孵化出来,变成中国文化界的新物种。
▌ 千亿市值,只是山半腰?
当从文字孵化器,变为IP孵化器时,阅文集团的价值体系也在发生改变。
“IP的商业化过程一般分成孵化培育、宣传运营、授权变现等三个环节。但是,一次成功的改编不等于完成对IP内涵价值的变现。只有多次挖掘,才能极大开发IP的商业潜力。”易观在《中国IP市场专题分析2017》这样说。
这也意味着,IP商业化是一个专业化程度高、更系统的工程,大公司在这里有更多优势。
如今,阅文集团的市值接近750亿港元,最高时近乎千亿港元。
目前,阅文集团收入占比的80%多还是在线阅读收入,版权(IP)运营收入占比只有10%左右。看起来版权运营的收入占比收入很小,但这恰恰是最大的机会。
IP开发和挖掘,还有一个重要效应,粉丝在IP的各个领域之间流动,给IP增加容量,相互带动。所以对阅文集团而言,IP运营好了,增加的不仅是版权运营收入,还有在线阅读收入,形成正循环。
而一旦IP的运营的空间打开了,“IP共营合伙人”制度开始发生效应时,对应的,阅文集团的股价也将蒸蒸日上。
IP奥斯卡,只是开始
千亿市值,也许只是山半腰!
举报/反馈

犀利财经

6213获赞 6.9万粉丝
苗夏丽
优质科技领域创作者
关注
0
0
收藏
分享