新品纷纷亮相,集中亮剑中高端、高新奇领域;渠道全线引爆,实体店经销商再次受到厂家垂青;促销持续走高,双节消费全面瞄准高精尖……
自从2018年市场大幕开启以来,中国家电产业开局在迎来“开门红”的同时,众多家电厂商们也是忙的不亦乐乎,普遍对新年度的市场充满期待和想象。这也从一个侧面折射出2018年市场的走势,将再次超出预期。
水涨船高,行情看涨。这是2018年市场开局以来,一些家电厂商的共同感受。受到消费升级,竞争换挡,以及元旦、春节双节促销强劲等多重利好因素的共同拉动,整个家电消费市场在量跌通道中迎来一轮利润增长的新机会。
透过2018年1月初以来,海尔、美的、海信,以及索尼、长虹、格力,还有方太、老板、奥克斯、格兰仕等一大批企业的或新品发布,或渠道开盘,或促销引爆,可以看到迎来“开门红”的家电市场,也呈现出行情看涨背后的多重动力。
产品趋于高端化。透过上述企业的一系列年度新品和精品可以看到,中高端产品成为这一轮新品引爆的主角。一方面,这是受到2017年以来消费升级下的产品结构性升级换代加速,越来越多的企业开始从追求量增到质涨的转变;另一方面,长期以来,家电产品同质化带来的低价竞争愈发激烈,透过差异化产品实现竞争转型,开始成为主流。当然产品高端的背后,不只是简单的高科技,还有一些企业的高定价。
需求日渐分散化。短短几年,中国家电消费群体裂变已经进入一轮快速、多变通道中。即便是80后与85后、90后新生代消费群体,都呈现出截然不同的需求和差异。由此带来的结果,则是消费需求趋于多变,更加的分散无规律。很多家电厂商的感受就是,低价促销没用了,就连高端降价效果也不明显,用户到底想什么,要什么?过去市场销售的淡旺季很明显,现在则是阶段性爆发,无规律引爆。很多家电厂商由此只能采取“季促、月促、周促”纵横交错的节奏应对这一需求的分散化。
竞争越来越集中。在互联网时代浪潮的冲击之下,各个家电厂商之间的竞争手段越来越多变样化,但是竞争却越来越集中。这种集中出现在两个层面:一是家电品牌之间,基本上都是大品牌、大企业之间的正面较量,中小企业只有被动挨打的份儿,目前六家千亿巨头,以及不超过15家的各个行业数一数二企业较量,已经相对固化;二是家电渠道之间,不再是线上与线下的较量,而是电商和连锁商等大资本之间的博弈。在这种情况下,大量中小企业和商家已经缺乏主导竞争、参与竞争的能力了。
产业越来越复杂。当前,中国的家电竞争的复杂程度,令其已成为不亚于互联网、IT的复杂多变产业。不只是家电进入隐形门槛年年推高,更重要还要面对互联网、IT等行业企业的跨界抢食吃。2017年家电市场格局就让众多参与者,深刻感受到诡异多变,不只是原材料价格的大幅度波动,还有高端消费需求的突然引爆,以及互联网等挑战者昙花一现。进入2018年这种复杂多变的家电产业格局还将继续,且持续分化。这考验着所有家电人的反应能力和商业智慧。
市场的“开门红”,对于家电厂商在2018年的发展,无疑是个好兆头。但是,这并不属于所有家电厂商的共有机会,只是垂青在产品、技术、渠道和市场有充分准备的人!
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