拥抱银联发力支付,京东金融正成为全球金融科技TOP 3的公司

百略网 2018-01-12 20:37 阅读:1.2万
摘要:1月11日,刘强东发出的内部邮件中称,京东金融在2017年实现了单季盈利。2013年10月16日,京东CEO刘强东,把京东金融业务交给时任京东首席财务官的陈生强。2017年8月,京东金融作为一家独立公

1月11日,刘强东发出的内部邮件中称,京东金融在2017年实现了单季盈利。

2013年10月16日,京东CEO刘强东,把京东金融业务交给时任京东首席财务官的陈生强。2017年8月,京东金融作为一家独立公司正式从大集团正式拆分,陈生强也转型为京东金融CEO。

4年时间,京东金融发展可谓神速。

拥抱银联,发力支付

京东曾从2007年10月开始启用支付宝,但在2011年5月,刘强东则宣布因为手续费问题,取消了京东与支付宝的合作。彼时腾讯尚未入股京东,刘强东显然对于支付巨头的“侵入”心存忌惮。

2012年10月,京东集团收购第三方支付公司“网银在线”,进入在线支付业务,但支付宝彼时已成为中国在线支付领域的通用平台,而近年来腾讯系微信支付的崛起更让在线支付市场几乎被这两大巨头垄断。

与一些支付巨头绕开银联的“四方模式”和银行直连不同,京东金融选择的突围方式是拥抱银联。

2017年1月4日,中国银联与京东金融签署战略合作协议,并表示将在移动支付产品创新、联名卡、大数据应用、农村金融、国际业务等八大领域展开深度合作,而最容易落地和最先落地的就是支付。

请点击输入图许凌在合作公布当天对外表

在市场策略的选择上许凌显得颇为直接,“过去我们不会砸钱扩市场,因为在产品还不成熟的时候,花钱砸市场只能带来大量的客户投诉。但是现在,我们认为时机已经到了。”

而早在2016年9月,京东金融与银行及各家银行已经合作完成了一次支付创新实验——上线了白条闪付(NFC支付)。具体而言,在这次京东金融与银行、银联的三方合作中,银行在中间起授权开通二类账户,并充当通道角色;京东金融负责对用户的授信审核和真实授信,其提供风控审核和资金下放;银联则主要负责清算。

有银行从业人士对此评论:快速切入线下市场的最好模式就是与银联合作,利用银联全国的POS终端渠道开展消费金融的线下支付,是互联网公司最好的选择。

而目前银联全国的POS终端仅受理和识别来自成员银行的借记卡或者贷记卡,故互联网消费金融需借助银行账户的角色/定位,才能顺利切入银联线下渠道。

而在2017年7月19日,与银联签署战略合作半年后,京东闪付上线,大规模进军线下支付市场。

这一模式是由北京银联和京东金融合作,除了接入京东商城线上场景外,目前该产品可在银联境内超过1000万台活跃POS的终端受理,用户可以使用支持NFC功能的手机实现“一刷即付”。

而这几乎也是一次敌人的敌人即是朋友的合作。在移动支付领域,银联线下覆盖能力尚具备明显优势,而京东在线上流量具备优势,但线下场景则覆盖不足。双方一拍即合。

对于京东金融来说,其利用银联pos终端只受理和识别成员银行借记卡或贷记卡的特点,从线上走向线下,拓展了线下消费场景,同时也为保险理财等财富管理业务引入了潜在用户;而对于银行来说,又可以拓展客群。这是一个双赢的合作。

成为全球金融科技公司TOP 3

2016年1月,京东金融曾获得来自红杉中国、中国太平以及嘉实投资三家机构领投的66.5亿元人民币融资。按照此融资后的估值,京东金融已成为当时继蚂蚁金服、陆金所之后估值最高的互联网金融机构;而根据业界估算,拆分后的京东金融估值接近1000亿人民币。

在2017年开年大会的演讲上,刘强东有接近一半的篇幅在描述他的金融版图,也正是在那个场合上,他给京东金融定了个宏大的目标,“成为全球金融科技公司TOP 3”。

梳理京东金融的业务线可以发现,这个原是京东内部的创业项目至今已发展出十大业务板块——供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险、证券、农村金融、金融科技以及海外业务,在公司金融和消费者金融进行双重布局,并且着力发展金融科技。

据接近京东金融人士透露,2016年,京东金融交易总额和营业收入的复合增长率超过100%, 2017年业依然保持类似的增速,并计划在三、四年后上市。

文/蔡鹏程

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