金蝶与500强华为组CP?企业云服务赛道快扫干净了!

王冠雄 2018-01-12 16:53 阅读:1.1万
摘要:2016年就知道金蝶与华为合作云ERP的消息,核心是金蝶云帮助华为建立零售终端渠道管控平台。事实上,此后金蝶与华为的关系就一直好的“蜜里调油”。2017年4月华为云生态伙伴论坛上,金蝶副总裁张海军就公

2016年就知道金蝶与华为合作云ERP的消息,核心是金蝶云帮助华为建立零售终端渠道管控平台。事实上,此后金蝶与华为的关系就一直好的“蜜里调油”。

2017年4月华为云生态伙伴论坛上,金蝶副总裁张海军就公开说要与华为共同在云计算领域发力。8月份金蝶云大楼奠基仪式,华为云全球运营部总经理薛浩也现场助阵,并表示两大生态圈能激活企业的无限可能。

双方你来我往好不热闹,简直是一对相亲相爱的好基友。最近又得到消息,昨天金蝶与华为正式签署战略合作协议,围绕企业级市场,在云计算、大数据、人工智能和物联网等前沿领域展开全方位、深层次的战略合作。

二者的合作还是很容易理解的,毕竟金蝶是中国最大、根基最深的企业级SaaS服务商,长于业务开发;而华为云基于OpenStack专注于平台建设,在云计算、AI等领域有绝对的技术壁垒。从立体生态、业务结构到受众群体,都让二者的结合看起来顺理成章。

对于吃瓜群众而言,需要看懂的不仅仅是why,更重要的是how:如何实现两大生态圈1+1大于2的效果,又会对未来的企业管理产生怎样长远的影响?

今天我们就来简单八一八。

【华为云+金蝶云,打造最强企业服务巨舰】

提到企业服务,大多数人可能会想到类似于ERP这样的云端应用层,通过Web实现服务。但如果只是基于软件服务,称不上是战略合作了。

事实上,企业云端智能化一直是时下流行的话题,而华为和金蝶就是基于云计算服务的全链路,依据自身定位寻找更多生态伙伴,从而加深自己的护城河,拓展业务广度与深度。

简单来说,云计算服务一般分为三层:底层的基础设施服务IaaS、中间层的平台服务PaaS、上层的应用服务SaaS。

华为云的核心能力是底层技术,尤其是云计算、AI等前沿科技积累。华为对自身的定位也很清晰,那就是聚焦IaaS,通过“芯-端-云”的大生态体系,做企业云服务行业的水电煤。

金蝶则上探到SaaS和PaaS领域。一方面通过Web接入云端的应用层,为绝大部分人提供软件服务;另一方面则是在SaaS产品的基础之上,通过搭建基础平台,提供一个包含多种外部接口、开发和分包应用的解决方案,满足客户二次开发和数据集成的需要。

二者的结合,通过对底层数据处理能力、中层整合与前端优化,从而最大可能地帮助中国广大传统企业实现AI时代一步到位的数字化升级。

这将是对华为云技术的一次压力测试,也是金蝶云在企业级服务市场赢得下一局的重要一步。一艘拥有未来原力的企业服务巨舰正在出海,合作好了,是绝对的双赢。

【商业生态与技术势能的“大爆炸”】

谈到科技企业间的合作,更多的是业务形态的互补。比如美的与腾讯、微信与阅文,说到底是二者用户量级相似但重合率小,从而能够充分释放增长空间。

当金蝶云与华为云撞上时,自然也就擦出了火花。

熟悉金蝶的人都知道,金蝶早已是企业SaaS的头把交椅,服务的企业涵盖了腾讯、海尔、可口可乐等国内外知名公司。近两年的云端转型也进展迅速。

据我所知,金蝶云能在30天内完成华为消费者业务门店销售移动端UE设计与开发,最快一周完成200多家门店部署并上线运行,每月收集多至10000+条消费者信息反馈。

这种效率,连华为轮值CEO徐直军都直接肯定了金蝶转型云端的快和稳,“才有可能让华为在零售上快速使用金蝶云,重构消费者的新零售体验”。

华为云要充分释放自己在大数据、人工智能等领域的技术势能,就必须寻找一个体量够大、根基够深、口碑够好的品牌。而云端化、执行力超前的金蝶自然成了首选。因此才有了这次华为云与金蝶云在企业云计算服务全链条上的深度合作。不得不说,华为云将通过这次合作直接切入成熟的企业服务领域,获益不小。

而作为企业服务龙头企业的金蝶,将借助华为云的超级算力,垒实人工智能服务的基础能力,帮助更多企业客户实现“AI+”时代的轻资产运营。二者结合对中国云服务市场的格局恐怕会带来不小的影响。

【AI时代,金蝶云至少领先了三个身位】

为什么说金蝶云与华为云的联姻是一场云计算服务领域的地震?

数字产品的竞争壁垒一旦建立,对手就很难突破。主要原因就在于网络效应的形成。使用产品的用户/连接点越多,那么产品就越有价值。越大的用户池就意味着企业的选择权和竞争能力越强。这也是我们常说的,一个超级公司会占据市场70%以上的份额,而老二只有20%,其他几家小公司瓜分剩下的10%。

金蝶云本身就在企业服务市场上一骑绝尘,随着与华为云的技术合作和资源共享,可以预见在未来的AI时代,这种领先优势会越来越大,产业格局将再一次冲洗,毕竟留给后发者的时间窗口不多了。

在云时代的生态链条中,从基础技术到终端应用,中间掺杂着无数的交互系统和组织,不可能有人有足够的能力去覆盖整个链条。因此对于金蝶云来讲,另一个重要的影响因素就是协作,即业务能否被嵌入到其他产品/生态中。一旦与其他商业体嵌入成功,那么将很难被剥离和替换,因为彼此共生共荣、相互赋能。金蝶云与华为云两大生态的主动拥抱,在很长的一段时间内都将为彼此注入新的能量。

华为云生态的技术力量固然重要,但“打铁还需自身硬”,金蝶云本身的技术积累也不弱。除了云计算领域的基础技术服务能力提升之外,金蝶还在主动拓展自身的技术研发矩阵。前不久投资了硅谷的机器人创业公司PerceptIn,抢先布局服务类级别机器人解决方案。金蝶的黑科技“智能财务机器人”就能结合AI的计算、感知与认知能力,为企业提供多场景全方位的智能财务服务。

如果说人工智能+企业管理是未来企业服务的大势所趋,那么金蝶在自我强化和向外找寻的铺陈中,至少领先了竞争对手三个身位,所积累的能量足以应对企业客户在AI时代所提出的升级需求。

我最近在美国CES观展,深刻感受到了人工智能时代对实体行业的价值与升级压力。趋势是挡不住的,中国企业必须转型,必须使用云计算。如何让传统企业跟上时代的节奏,金蝶云或许指出了最清晰的方向。与500强华为联手后成效如何,我们拭目以待。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。


版权声明
本文仅代表作者观点,不代表百度立场。
本文系作者授权百度百家发表,未经许可,不得转载。
阅读量: 1.1万
0