小扎以及Facebook,不少网友都比较熟悉,不过挺少人用过。
如今Facebook市值稳居全球互联网公司的前六,羡煞人人网等一波企业。
而曾经从校内网起家,改弦更张为人人网,一度被看好为中国的Facebook。然而,现实的结果却是,不但没成为中国的Facebook,反而日渐式微。
这是为什么呢?
1、定位失误,人人网只是用户的匆匆过客
人人网的前身是校内网,一开始的校内网做的是细分的市场,目标用户是校内的学生,以大学生为主。但是这个的时候产品没有延伸的可能,学生会毕业、会走向社会、工作后会需要新的平台,而新的平台就意味着离开。
校内网显然意识到了这个问题的严重性,于是,为了拥有更广阔的用户市场,改名人人网。但可惜的是人人网没能成为QQ或者微信这样的强社交平台,最终弱社交属性的平台是很难做大的。
2、转型之后用户体验没跟上
一开始主打的是学生群体,事实上,校内网曾经一度拥有广阔的用户,但是校内显然没有专心利用好好这个资源,没有专心的为学生用户服务,小有名气之后就开始急着扩大规模,改名什么人人网。然后一群匿名的假用户迅速增多,乱七八糟的虚假信息,诈骗信息铺天盖地。不仅影响了用户的整体体验感,也损害了校内网的自身形象。
3、没能抓住90后00后
对校内网最感兴趣的是80后,这代人中学几乎都没有手机,所以上大学之后急于找回曾经的友情。不像90后、00后,多数人都有手机,所以不是很需要校内这种软件维系和寻找友情。因而校内网没有在80后离开大学之前升级软件功能,是经营的一大失误。等到80后全面毕业了,校内才姗姗来迟推出桌面登录,错过了最好的做大做强的时机。对于现在的学生,有了微博、QQ空间和微信朋友圈,根本不需要校内这种鸡肋了。
4、缺乏创新,机械山寨
校内可以说一开始是把国外的相似软件山寨化,然后结合扣扣空间的特点,融合在了一起。虽然一开始很吸引人,但是后期明显缺乏创意。完全依靠各种网页游戏,诸如什么开心农场、开心水族馆、部落战争、抢车位、扑克牌什么的。一个交友和聊天网页蜕变为一个低级网页游戏网页。
5、其他社交媒体的出现
随着社会的发展,生活节奏的加快,人们用于社交平台的时间被工作、生活挤压;同时伴随着其他社交媒体平台的出现,用户在每个社交平台的停留时间被分散。
微博、QQ、微信的强社交化取代了人人的弱社交化,高质量兴趣社群的出现,将人自然而然的联系在一起。这些新进入者都具有比人人有更强的社交属性,用户在这样的社交平台得到了更好的社交体验。于是,加速了人人网用户的流失。
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