今年,小米可谓是意气风发。最核心的业务小米手机从低谷中走出来,重回世界前五;生态链继续高速成长;以小米之家为代表的新零售做的风生水起,前来学习者络绎不绝;国际化业务取得可喜的成绩,在印度这个全球第二大智能手机市场小米做到了第一,在全球多个国家进入前五。今年的7000万目标销量早已经完成,雷军定下了9000万的小目标也近在咫尺。
小米今年最亮眼的成绩应该是海外业务,今年第二季度海外市场增速高达324%;陆续进入全球60多个国家,并且在十几个国家中进入市场前五,小米还首次进入西欧市场。当然海外业务中,占大头的是印度市场;在印度市场,第三季度小米以23.5%的市场份额与三星并列第一,第四季度超越三星手机已成必然。在印度市场,小米不仅仅要做性价比的手机,还要把在中国市场的成功经验复制过去。
小米不仅仅是一家手机厂商;它还有诸多的业务:投资近百家的生态链公司,已使得小米成为最大的IOT平台,电商业务在中国位居第四,以及发展迅速的新零售;还有MIUI、小米支付、小米金融等广泛的互联网服务业务,这些业务足以形成一个极高的护城河,也使得小米的估值水涨船高;在2014年年底,也就是小米最风光无限的时候,估值达到450亿美金。而如果小米把这一套模式复制到印度市以及全球市场,那么再造一个小米并不困难。
据最新的消息:小米已经向印度政府提交了相关监管文件,要在印度进一步开展更多的业务。
印度作为全球人口第二大国,未来可能会超越中国;庞大的用户基数就等于市场规模的庞大。而且印度市场还处于发展中国家,目前来看比较落后,但是发展潜力还是比较巨大的。特别是智能手机还尚未普及,基础设施不够完善;这就形成了规模巨大的市场潜力。而且在中国市场,互联网企业不断改造传统行业已经足以成功;未来小米依靠着庞大的用户基数,完全可以进行复制。
这也是小米的护城河,小米与其他手机厂商不一样,它是一家互联网企业。与其他手机厂商每卖出一台手机赚取利润不同,小米是每卖出一台手机相当于获取一个互联网用户。而一旦拥有庞大的用户基数,小米就可以延伸更多的互联网服务,把这些用户具有更高的价值。在业界做的最成功的是苹果,在中国做到最成功的是小米;依靠着海量的MIUI用户,小米不断完善着自身的互联网服务,已经挣脱BAT,成为市场另一极。
而且,印度的丰富劳动力完全可以为小米所用,小米已经在印度建设了多家工厂。未来还将建设更多的工厂,去满足生态链的企业需求。小米的初衷是让更多的人享受到科技的乐趣,做出低价格高质量的产品。而低价格除了原料成本,人力成本也很重要。米家一些列的生态产品不仅可以在印度自产自销,甚至还可以通过印度不断的销往世界各地。而那时的小米,是一家主打科技生活方式的小米。
并且随着中国互联网企业的不断出海,小米完全可以作为一个纽带,在这里长袖善舞。小米在印度市场的经验不断成熟,在印度市场的用户不断增多,完全可以与中国出海的互联网企业进行合作。不断的开放,把这些想要出海的互联网企业纳入到小米互联网生态的旗下;这并非不可能。
如果,小米的生态链以及互联网业务能在印度落地,并且取得像手机一样的大爆发,在印度再造一个小米并不困难。那个时候给小米1000亿美金的估值并不算多吧。
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