暴风TV引入8亿元战略投资的消息,引起科技互联网圈的热烈讨论。这是2017年资本市场收紧情况下互联网电视领域最大的单笔融资,可以看出投资方对于暴风TV的深度认可。同时,这也是暴风集团成立12年以来最高的一笔融资,据暴风集团创始人、董事长兼CEO冯鑫透露,8亿投资也是暴风上市以来所有融资的总和。
回顾暴风TV两年多的发展历程,仅用一年半时间销量就超过100万台,成为互联网电视领域增速最快的品牌;与小米电视同台竞技,在互联网电视领域排名第二。在资本相对紧缺的情况下,能够取得如此成绩殊为不易。
而8亿资金的注入,或将助力暴风TV打开全新的市场局面。不过我认为,相比雪中送炭的8亿资金,两个投资方东山精密和如东鑫濠将为暴风TV带来的供应链实力提升更为重要。
供应链已经成为电视全方位竞争的重要因素
中国彩电市场早已进入血海,随着传统电视企业纷纷推出互联网品牌,互联网的颠覆效应不再明显。奥维云网数据显示,2017年第三季度,中国彩电市场销量1041万台,同比下降12.9%,是近几年来销量最为惨淡的Q3。而相对于上一年度来说,互联网品牌市场份额下滑也比较厉害。
值得注意的是,从去年下半年电视元器件价格上涨开始,一些轻模式互联网品牌的发展开始受挫,招架失措,不得不跟随着提高产品价格。供应链越来越影响产品上市及销售节奏,甚至是价格等关键要素。
另一方面,随着消费升级的深入,消费者对于电视关注的不仅仅是屏幕和内容的体验,对整体产品的品质有了更高的追求。而采用代工模式对于供应链的掌控力度相对较小,在品控等方面受制于人。
TCL、海信、创维三大传统电视品牌曾受到互联网品牌的冲击,但是因为在上游供应链有全面布局,在一段时期受挫之后仍然可以继续发力,也让他们在当前全方位竞争时代更有底气。
再看暴风TV,2015年由暴风科技、日日顺、奥飞娱乐、三诺数码四家合资成立,本身就具有强大的渠道(日日顺)和内容(暴风影音&奥飞娱乐)优势,加上与爱奇艺的深度合作,让暴风TV在互联网电视领域拿到了入场券,而且入场条件相对优秀。
不过,在与传统电视企业较量过程中,轻资产模式存在一些弱势,主要体现在优质器件获取、产能节奏把控及品质管理等几个方面。对于互联网企业来说,模式变重的同时风险也会加大,但对于想打造优秀互联网电视产品的暴风TV来说,这一步是必然要走的。
8亿战略投资+供应链赋能,后者更为重要
累计销量突破百万台不久,暴风TV就开始有意识的增强供应链能力。今年9月,“中国电视生产第一人”、前创维制造总部总经理黄礼贵加盟暴风TV,让供应链管理在人才和经验方面有了基础。如今东山精密和如东鑫濠两个战略投资方的引入,则标志着暴风TV正式以更为紧密的合作方式加码供应链。
前者产品涉及触控屏、显示模组、显示用LED背光系统、显示电路产品、精密金属、钣金锻造等现代上游组件,是目前国内唯一一家拥有LED颗粒封装、精密制造加工、控制系统等小间距LED产品完整产业链的生产企业。其业务触角拥有从金属工艺到到仓储运输的全球最长产业线,与苹果、华为等建立了长期战略合作关系。
后者是江苏省如东县政府支持高科技企业发展的投资平台。成为战略投资人后,如东会和暴风TV共同建设人工智能电视产业基地,逐步有更多产业链上下游企业向暴风TV聚集。
相对于TCL、海信等自己布局上游,以及类似苹果手机投资供应链的方式,暴风TV确实是走了捷径。这背后则是两个战略投资者对于暴风TV业务前景和团队的深深认可。从核心器件和工艺的支持,到产业环境的搭建,将让暴风TV再上一个台阶。
从此,作为互联网品牌的暴风TV拥有了差异化优势:相比传统企业互联网思维和运营能力更强,相比小米等互联网电视,在供应链和产品端更有优势。让暴风TV在与传统品牌和互联网品牌的竞争当中,更加游刃有余,也为AI电视的加速发展奠定了坚实的基础。
换道领先,暴风TV将巩固AI电视第一品牌地位
2016年以来,人工智能概念和技术迅速火起来,除了BAT等互联网公司布局外,电视领域涉足人工智能最多,几大主流电视厂商纷纷布局。今年双11,暴风TV销量成为AI电视第一名,因此也被称为AI电视第一品牌。
今年5月,暴风TV新品发布会上推出全新的X5 ECHO系列人工智能电视,与同时期发布号称人工智能语音电视的小米、微鲸等不同,除了一样具有语音控制及寻找资源的功能外,更重要的是,还具有免遥控器、智能远讲语音、声纹识别、场景识别等独特功能。
和其他企业入局以尝试为主不同,暴风TV率先意识到TV与人的交互关系需要突破,电视需要从设备转向助手,更加自然地交互甚至是主动服务,而人工智能可以成为变革的钥匙。暴风推出的人工智能电视X5 ECHO,是全球范围内唯一实现人工智能语音交互不需要用遥控器的电视,暴风TV也率先提出了人工智能将引发电视产业第三次革命的观点。
基于人工智能电视形成的强互联网运营能力,让暴风TV更加坚定这条路线。在暴风TV发布会上透露的数据显示,暴风AI电视用户开机率由原来的40%上升到65%,用户开机时长由原来的5.2小时提升至7小时,ARPU从50元提升到63元。
暴风TV CEO刘耀平表示,2018年将驶入快车道,迎接新拐点,目标做到“AI电视第一”、“单用户盈亏为零”、“AI无屏电视第一”,也被称为是101目标。从固有和新增优势来看,这并非难事。
渠道和内容是固有优势。暴风TV线上覆盖官网、天猫、京东、国美、苏宁等主流电商,线下在国内22个大区、1981个县/区、6300多家零售店面全面开展业务,为销量快速增长提供了保证。暴风TV集合了暴风、爱奇艺和奥飞娱乐的60万小时海量影视内容。
从人工智能领域“大科学家”冯雁教授成为暴风TV首席科学顾问,到暴风TV先后分别与科大讯飞、香港科技大学联合成立了联合实验室和人工智能服务实验室,暴风TV在AI电视产品的理论研究及技术实力上大大增强。加上通过战略投资合作补强的供应链实力,是暴风TV的新增优势。
看当前暴风TV的布局,是个独特的存在。比互联网品牌有更强的传统供应链和渠道实力,比传统品牌拥有更强的互联网思维。同时,从互联网电视换道AI电视,引发电视产业第三次革命,成为AI电视第一品牌。正是这样一种独特存在,让电视产业创新不断,格局变化不断,在创新与竞争过程中,让普通消费者更加受益。
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