11月初，云锋基金在香港召开2017年（美元）投资人大会，两位联合创始人马云、虞锋双双坐镇，展开一场类似巴菲特和芒格的思想碰撞与前瞻闭门对话……

昨日晚间，华商韬略发表独家长篇报道，直击这场长达3小时的闭门谈话，从马云虞锋眼中的变革、“未来7大机会”，以及云锋如何选企业、如何助企业赢等多角度进行详解。

此外，这篇报道还首次公开了云锋内部一直秘而不宣的发展目标：成为千亿美元基金。

马云在对话中说，“既然我们坚定看好中国经济的未来，既然中国已不断涌现千亿、几千亿美元市值的公司，那也一定会出现千亿美元的基金，“云锋”要成为其中的代表。”

马云和云锋在对话中前瞻了未来变革趋势，以及他们认为的未来重心。

马云认为：“现在才是颠覆性重洗的真正开始。接下来的技术革命将完全是颠覆性的，几乎会在各个领域发生，而且从书上找不到答案。”

虞锋则强调，互联网、新科技与传统产业的加速融合将是未来五年、十年的趋势：“今天，互联网才占整个GDP的10%。下一步怎么跟剩下的80%-90%，不是纯线上线下，而是基于大数据、智能化去深度融合，这是企业发展的最大机会，也是投资的巨大机会。”

而云锋关注的重点则是，“马云的‘五新’（新零售、新金融、新制造、新技术、新能源）加两个H（Happiness文娱、Health健康）。”

报道显示，目前，云锋已围绕“五新+2H”，以贯穿产业上下游为逻辑，进行了一系列的投资布局。新零售的阿里巴巴、易果生鲜；新金融的蚂蚁金服、融360、开始吧；新制造的小米科技；新技术的依图科技、七牛云；新能源的宁德时代；配套新零售、新制造的圆通快递、菜鸟网络、心怡科技、运满满；以及“2H”的华大基因、药明康德、华润万东、山东影视、华谊腾讯娱乐、VIPKID、小猪短租、二更、阿里健康、国药健康在线等等……

关于这个目标的由来，马云说，“基金成立时，中国连千亿人民币的基金都很少，这跟世界第二大经济体是不匹配的。所以我们相信中国一定会诞生一批上千亿美元的基金。”

此次，他还强调：“要有1000亿的目标，才有可能做到1000亿。难得这样巨大变革的机遇，刚好我们这帮人，有点资源、有点人脉、有点能力。”

而一贯低调作风的虞锋，也对未来保持审慎的乐观，“我们把队伍建立起来了，把经验积累下来了，把生态圈建立起来了，也知道接下来该怎么走。我坚信，我们会在后面的发展中越做越好。”

马云和虞锋一致认为，未来的变革会更快，越来越快，资本与产业的结合也都会发生巨大的变化。而云锋也正加快创新尝试。

“我们正打破传统的边界，既不是完全的早期，也不是完全的PE，而是更注重从产业链上下游协同效应的角度，从提升本土产业世界竞争力的角度，去更合理化的完善布局并优化节奏。”虞锋说。

推动产业升级，助力中国产业的世界竞争力，也是千亿美元之下，虞锋、马云创办“云锋”的初心。 “帮助中国的企业成长，让所投的企业成为引领行业的力量，成为中国的世界级企业。这才是最大的成就感，把这个做到了，规模自然就起来了。” 虞锋说。

初心不变，但虞锋马云的这次对话，也显然地透露出了重要的新信息：已经准备了近8年的“云锋”，奔向千亿美元的步伐会更快了。

这也可以从马云的一段谈话中看出端倪。

马云说：“现在的变化太快了。记得阿里刚开始融到500万美元，我激动得三个月没睡着。现在，一、两个亿，都不好意思说我融了钱。未来，资本和产业的结合，尤其新旧的结合，比如‘五个新’动起来，可能更可怕，都是加速度、大买卖。”

新旧结合、加速度、大买卖。

这或许就是未来大机会的关键词，也是马云和虞锋眼中成为千亿美元基金的关键点。

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