马云的“达摩院”,阿里的野心?

耿彪 2017-10-13 23:27 阅读:47
摘要:马云在2017阿里巴巴云栖大会上宣布成立“达摩院”,将在未来的三年里投资1000亿人民币用来进行基础学科和颠覆式创新领域的研究,其由全球各地的研究中心、高校实验室、产学研模组等三大板块组成,无论是从科

马云在2017阿里巴巴云栖大会上宣布成立“达摩院”,将在未来的三年里投资1000亿人民币用来进行基础学科和颠覆式创新领域的研究,其由全球各地的研究中心、高校实验室、产学研模组等三大板块组成,无论是从科研组成人员还是从资本实力来看,“达摩院”的实力都是十分雄厚的。那么,成立达摩院的马云到底是如何考虑的?我们该如何去看待达摩院?

笔者在知乎上检索了一下,有人说达摩院就是个开源的社区,在里面可以进行技术专利授权,未来达摩院单是收取专利费都会收到手软,也有人说达摩院让他想到了专利技术倒卖基地。但马云设计达摩院可不仅仅是如此,在阿里生态中他将起到至关重要的作用。

其实,达摩院的建立已经脱离阿里的标签,它更多的是独立于阿里之外的研究院项目,研究成果并非单单只是为阿里服务,他的目标是普惠全社会。在云栖大会上马云也提出,达摩院要比阿里活得更久,言外之意就是说达摩院和阿里至少也是分开的,它是脱离企业而运作的,是专心搞研究的项目,涉及到的其他商业的东西就由阿里的产业链企业去运作,比如阿里云。

三年一千亿要怎么花?

目前的阿里已经和高校有了研发合作,达摩院将会把该项目进行整合,从中独立出来。达摩院将与湖畔大学、阿里基金会共同成为阿里的三大品牌项目,为全社会的发展提供力量。

1000亿的资金虽然不多,但是涉及的领域却不少,三年分摊开一年投入为333亿元,约为50亿美元左右,这仅仅是作为达摩院的启动资金,后期达摩院盈利之后自然会有持续的资金投入。

初期投入资金引入至少100位各行业的顶尖科研人员,在机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域进行研发,包括量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等多个学科,相关联的行业领域甚至达到了上百个,经由达摩院出来的专利技术和研发成果经由阿里批准,组建项目部门进行商业化运作,也可以通过技术专利转让的形式获得盈利,就是文中一开始提到专利转让倒卖基地的性质,无论是哪一种形式前期研发投入都要从这1000亿中拿出来。

针对于项目本身的资金投入、研究人员的投入以及相关项目部门的投入都是达摩院最耗钱的地方。以人工智能为例,2016年科技巨头们在该领域投入在200亿到300亿美元,其中有大概90%都消耗在了研发中,仅有10%在人员部署上,相比较而言达摩院如此多的研究领域每年近50亿美元的投入也不能说是巨资。

从菜鸟到达摩院,一千亿的资金投入如何定位的?

此前阿里就增资菜鸟物流占股达到51%,成为其实际控股者,当时阿里承诺在未来五年将要投入约1000亿。现在的达摩院虽然领域不同、目标也不同,但是同样都是1000亿,真的能起到作用吗?他是如何进行定位的?

其实这还是要归到新零售的问题上去,从去年开始马云就开始不断提及新零售,加之今年无人便利店、线下店铺的火爆,缤果盒子、盒马生鲜等品牌产品逐渐走进人们的视野,新零售的概念开始被各界人士所接受。而物流业就是来从事商品运输业务的,无论是数据共享还是实体物流运输,亦或是外卖小哥团队,都是商品从商家到消费者的一个转移的过程,这也意味着未来无论商品贸易模式如何演变,物流这一行业的地位是不会改变的。

618年中大促的时候菜鸟与顺丰互怼了一把,二者已经有了嫌隙,阿里要把菜鸟掌握在手里才不得不增持。联想到近期阿里传出的一系列抄袭事件,阿里的品牌形象多少有了受损,对于达摩院未来到底能达到何种程度,还是看阿里的支持力度有多大了。同样是千亿投资,定位却是不同的,菜鸟是基于未来的商业角度的考量,而达摩院更多的指向是在战略层次的。

达摩院在各个领域的研究成果将采用新零售的模式推进,线上提供技术支持,线下企业再进行实体业务的发展,分工明确,这样一来基于达摩院平台将形成一个大的生态圈。

所以,按照阿里的规划来看,达摩院至少是和湖畔大学、阿里基金会处于同等价值水平的,至于盈利多少并非是评判标准,其能做出多少社会贡献才是马云看中的。

阿里的野心

阿里巴巴今年刚刚18岁,为此马云还特意搞了一个盛大的庆祝年会,在业内也很是轰动。有人发文:马云是被阿里巴巴耽误了的歌手、舞者。虽然表达的很夸张,但是马云是集多个标签于一身,早已脱离了阿里,甚至于独立于阿里而存在,围绕马云的话题也多是自带流量的。

其实马云在几年前就已经不再担任阿里的管理职位了,他近几年的奔走也多是为了阿里的海外战略以及全球化扩张。从受到各国政要接见到提出eWTP,马云的战略眼光和野心也逐渐显露出来,要完成这个目标就要阿里在背后支撑,同时这也是马云的底气。

在马云的规划之中,达摩院扮演的角色是技术输出者,通过阿里云将各项技术直接融合在平台中,用户使用时就可以直接从阿里云平台进行调取,然后再进行模块的组装、使用,当然也可以单独购买,之后相关的数据就会沉淀在阿里云平台,平台自然是承担保密责任的。不过,这样一来阿里的整个业务链平台就会被激活,从金融科技、电子商务、物流到背后的智能科技等的结合就变得便捷、快速、深度,免去了适配、兼容性测试等诸多环节,为企业用户节约成本。

从阿里研究院到达摩院的升级,之前所做的基础研究也会直接接入达摩院。从这点来看,马云的布局早就开始了,而阿里的野心似乎早就开始酝酿了,只是现在才显露出来。

笔者认为马云极力推的达摩院或许早就在计划之中,在这个时候才开始推进一个是基于阿里的行业势能,一个是在资金、品牌实力和未来规划上都满足了达摩院最起码的需求,这也意味着阿里的下一步计划已经开始运行,那么,马云还会推出什么战略呢?


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