一个论战,让BAT三家的战略暴露在阳光之下,大家终于从三家创始人的嘴里亲耳听到了,再也不是以前分析人士胡猜瞎想。
在贵阳数博会上,马云、李彦宏和马化腾分别谈到了自己对当今互联网的理解,但观点鲜明,背后体现了三家公司的特色。
马云认为数据为王的时代,“数据将成为主要的能源,如果离开了数据,任何组织的创新都基本上是空壳”。
李彦宏认为虽然数据只能作为新时能源和原料,真正推动时代进步的要素是技术和创新。工业时代最宝贵的不是煤,而是蒸汽机这样的技术更新。
马化腾认为未来互联网发展,更重要的一个要素是“场景”,我们称之为“战场”。简而言之就是市场。
马云虽然被很多人(特别是程序员出身的)瞧不上,原因就是其一个地道的文科生,一点也不懂技术,但是,我们应该看到的是,这个最不懂技术的马云将阿里巴巴带上了中国技术实力最强的互联网公司宝座。
马云领导下的阿里巴巴一直在开拓,即便是在电商业务的初期,支付宝的诞生也是具有划时代的意义,直接给互联网行业添加了支付配件,让中国的互联网从信息平台进化到了商业阶段。
数据有多重要,看看十年磨一剑的芝麻信用就知道了。通过多年的数据积累,芝麻信用得到了越来越多的认可,在信用卡、消费金融、融资租赁、酒店、租房、出行、婚恋、分类信息、学生服务、公共事业服务发挥越来越大的作用,正在逐渐成为中国商业社会的基础设施,这一趋势几乎无法阻挡。
腾讯看似市场巨大,拥有几乎每个人都在用的微信和QQ,但是,却必定和世界上曾经的所有巨头一样,躺在市场赚钱的温柔乡里慢慢睡去,如今在互联网核心的云计算、大数据、地图、金融科技、底层系统等方面全面落后。
这个危机是巨大的,也是已经在逐渐显露出来的,正在亡羊补牢的腾讯,空前的投入和媒体宣传,但结果好像并不理想。年初一分钱投标厦门政务云,引发了轩然大波,但后续并没有显著的进展。在技术和数据两方面,后来者不会拥有太多的优势,多年的积累与雄厚的研发,最终带来的往往是市场巨大的收获,虽然不是在眼前。
我们可以看到,在苹果的应用软件商店中,此前游戏领域占据十强半壁江山的腾讯出品已经仅剩两三个,在腾讯将优质流量资源纷纷拿出来变现之后,腾讯自身的很多产品出现了严重的不应期,比如小程序、黄金红包、面对面红包等等,其市场效果与期待差距越来越大,这也是流量分散之后的必然结果。
百度是有技术基因的,李彦宏本人就是个技术高人。所以,百度一直非常重视技术开发,这也是多年来百度最大的竞争力。
对于百度来讲,人工智能的投入太大了,前景也太不确定,风险很大,基本上会是不成功便成仁的状态。因此,百度非常依赖其搜索业务达成的稳定的收益和现金流,一旦这个领域不保,所有的巨额科技投资都可能等不到收获的那一天。由此,我们就可以知道,2016年对百度商业模式的打击恐怕不仅仅是道德冲突那样简单。
当然,大家都很清楚的是,数据、技术和市场三家结合起来是最好的,但这很难做到最优,也往往是可遇不可求。
在PC时代,百度曾经是中国互联网上数据、技术和市场结合的最好的公司,依靠自身强大的中文搜索能力吸引用户,依靠搜索收集回来的大数据进行精确的广告投放,投放的市场场景在千千万万站长的网站之上,所以,那时候的百度风光无限。
到了移动互联时代,用户数爆发式增长,腾讯成了耀眼的明星。用户数的增加和手机的随时随地带来了使用场景的剧增,微信拿到了所谓的移动互联网门票,只是,腾讯在广告投放技术上没有大的进展和突破,依然只能在流媒体广告方面进行探索,导致场景的能力没有充分发挥出来。但是,腾讯现在最欠缺的恰恰是其实名制不足导致的数据质量不够和数据深度差距,所以,腾讯开始了通过各种方面获取数据的努力。
相比腾讯和百度,阿里巴巴在技术上不是最强、用户数不是最多,但数据积累最雄厚,三家结合的最好,所以逐渐赶超上来。最明显的反应就是,在移动端上,阿里巴巴的广告价值最大,数据的使用最好。然后,马云在加强技术方面的投入和创新,有了技术与数据方面的优势之后,用户数的劣势也会得到弥补,所以马云走的最扎实,未来也更空间广阔。
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马继华

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