开放内容、软硬结合,智能电视从各占山头走向生态共享

冯先生失眠中 2017-07-29 20:12 阅读:15

智能电视兴起以来,“占领客厅”成为整个行业的终极目标。

跻身智能电视领域的每一个从业者都希望以电视为入口,通过内容、硬件与服务对用户进行捆绑,占领用户更多家庭娱乐时间。

内容与硬件,智能电视的博弈从未消失。

在监管与竞争的双重挟制下,智能电视产业各个环节对立大于合作,导致硬件与软件内容的协同效应难以充分彰显,从而直接影响了用户体验。

这种现状是否无法改变?苏宁旗下的PPTV智能电视提出了一条可供参考的解决路径。

今年6月,PPTV正式对外发布“开放共享”战略,推出了全新的Rubic智能电视系统,并以其为核心载体,面向全行业开放了价值百亿的内容服务,进而与康佳、飞利浦、夏普等传统电视企业展开深度合作,共同构建“硬件+内容+系统”的全新共赢生态。

7月,PPTV与康佳合作的天合系列智能电视已经在苏宁易购上架,PPTV与飞利浦联合推出的聚享系列智能电视正在计划上市,它们均搭载了PPTV的Rubic智能电视系统,并植入PPTV的全部内容服务。

这代表着PPTV“开放共享”战略已开始正式落地,速度之快,效率之高,令人诧异。

那么,这条由PPTV发起,主打“开放共享”的新思路,能让各自为政的智能电视产业迎来新的变化吗?

智能电视软硬难调?开放生态已经大步前来

据第三方调研机构艾媒咨询的数据显示,2016年中国智能电视销量为4098万台,预计到2018年,智能电视销量将突破5000万台。

虽然未来几年国内智能电视市场会保持平稳增长,但增速将会从2016年的19.96%降到2018年的11.95%,达到近年来的新低。

新知科技认为,市场规模告别高速增长,也代表智能电视开始告别泡沫时代,回归理性发展。

2017年,行业重点应该从“圈地圈市场”转向“调结构、改损益”层面上。

从产品和品牌来看,目前智能电视产业主要分为两大阵营。

一类长于硬件研发的传统电视企业,一类是深谙内容与服务理念的互联网公司。

在相当一段时间内,两大阵营对立大于合作,导致的结果是,优质的硬件与优质的内容服务无法形成协同效应,“硬件导向”与“内容+服务导向”甚至分庭抗礼,用户在相对割裂的体验面前,自然不愿意付出更多时间。

最终,PPTV代表的互联网公司阵营选择用行动打破鸿沟。

今年6月,PPTV祭出开放大旗,从“内容+系统”两个维度向传统电视厂商敞开怀抱。

与此同时,腾讯、小米也摆出开放姿态,腾讯是以投资放姿态入场的,前不久腾讯对酷开投资3亿元人民币,此外以内容资源支持酷开,以构建互联网大屏内容体系,小米则开放自身的人工智能电视系统PatchWall。

三家的意图有着异曲同工之处,都是通过自身能力和资源的开放,赋能产业,让产业链条上曾经的竞争对手变成合作伙伴。

但三家的开放动作仍然各有优劣,腾讯有视频内容储备,但欠缺从硬件制造到线上线下销售的整体布局(获腾讯投资的京东体系相对独立,资源调动并非易事);小米业务打通了电视产业链条,但在内容上优势稍劣,且开放过程中需要考虑到硬件竞争对手的疑虑;PPTV同时具备视频内容资源及苏宁线上线下的零售渠道,需要补足的是硬件入口这一环,这也是开放的目的所在。

抛开自家得失放眼整个产业,PPTV们带来的直接或间接影响可能是,逐步打破智能电视领域软硬难调的旧有局面,推动软件、硬件、内容等各个环节的从业者加入到PPTV构建的生态图谱中来,最终实现产业协同和用户体验的提升。

内容+系统,传统电视企业借开放生态拥抱变革红利

智能电视自2012年发轫至今,产品创新一直未曾间断,分体式电视、3D电视、曲面屏、VR电视、人工智能电视,硬件的进化慢慢被一个接一个的技术概念占领,很容易陷入一场场技术自嗨。

但放眼用户市场,真正的核心需求并没有被激活,比如内容不够丰富,界面操作不够友好,忽视细分需求,跨屏互动不通畅。

而这些都是传统电视企业普遍存在的短板。

传统企业的内容服务做得比不上互联网企业,而互联网企业在硬件层面的积累则不如传统电视企业,在整个竞争生态中,越强调产品差异化的错位竞争,就越有利于构建自身护城河。

在此基础上,双方的合作可谓水到渠成。PPTV的开放生态是依靠传统电视企业产品渠道达到“硬件+内容+系统”完整生态的构建,通过“内容+系统”的双重分发,PPTV在一定程度上补足了自己硬件短板。传统电视企业则借助PPTV的开放生态拥抱,收获的将是更多产业变革红利。

第一大红利,补足内容短板,满足用户细分需求。

作为互联网电视的生力军,PPTV背靠苏宁的强大实力,拿下了海量内容资源,对传统电视企业来说无疑具有超强诱惑力。

尤其值得一提的是,体育作为细分内容已经成为客厅娱乐的最大消费分支,用户的忠实度普遍高于其他内容。

2017年开始,PPTV先后拿下西甲、英超、中超、亚冠、UFC、WWE等独家版权,同时覆盖CBA、斯诺克、羽毛球、乒乓球、网球等多项综合型赛事转播权,手握版权价值已超百亿,包揽90%的体育赛事,已经成为国内最全体育内容的平台。

这块蛋糕一旦开放分享,很有可能引发客厅体育迷们的大幅迁徙。

第二大红利,强化系统交互,提升用户体验。

要知道,智能电视操作系统的友好度,直接影响用户的打开和留存率。PPTV此次开放的Rubic智能电视系统拥有超级直播、快捷P键、智能语音、多屏互动等多种功能。

“无序内容有序化,多形态内容条理化”,对内容进行精准推荐、有序分类,最大限度的减少用户到达需要内容的步骤和成本。

有了PPTV的系统加持,传统电视企业完全可以解放双手,把更多精力放在硬件技术的提升上。

智能电视作为电脑、手机之后的智能第三屏,已经被视为最重要的家庭娱乐场景。

在完成“占领客厅“的终极目标之前,智能电视还有很长一段路要走。

但PPTV们的生态布局让我们看到,抛开竞争执念,专注于自己擅长的事,并以开放姿态冲破行业瓶颈,才是整个行业更光明的未来。

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