从AI(爱)到原力,剖析联想布局人工智能“水电煤”的张力

李瀛寰 2017-07-22 23:15 阅读:82


因为一张海报,今年的联想第三届创新科技大会事先就在业界引发了关注。

 

海报上,“让世界充满AI”的主题再加上孩子的画面,很容易让人联想到“AI,就是爱”。不得不说,在AI已经成为当下所有企业的战略核心并大谈AI发展未来时,只有联想将AI与爱的拼音进行了巧妙结合。

 

“有了AI,冰冷的设备将知你、懂你、服务你,拥有高智商和人情味。”无论是杨元庆的话还是活动现场小女孩与联想智能音箱关于“熊”的聊天互动,我们都能看到联想对于AI(爱)的深刻理解。

 

界面是“爱”,底层则是联想对于人工智能原力的整体布局。杨元庆在大会上强调,联想的使命,是要成为这一轮“由AI驱动的智能变革”的推动者和赋能者,并通过“设备+云”与“基础设施+云”模式赋能产业和行业,推动一个充满爱(AI)的时代到来。

 

所谓赋能者,就是要成为人工智能的“水电煤”,成为AI时代的核心基础设施供应商,这是对AI原力的打造。可以说,这是联想基于自身业务所进行的AI布局,联想的确有其优势。

 

但从整场联想科技大会上来看,更值得行业关注的是联想所传递出来的AI张力——这其中不仅有联想的AI原力布局,更有联想对AI的理解、在AI未来的转型决心。

 

以AI原力成为“水电煤”

 

走入AI时代,其实就如当年走入计算机时代一样,每个企业的分工角色都不同,如何布局AI战略,其实必须要从企业的自身业务延展进行。

 

如杨元庆在开场演讲中表示,人工智能会通过大数据、计算力和算法三大要素的联合作用,快速渗透进各行各业,而联想则同时具备了这三个要素,这就是联想的AI出发点。换言之,联想其实本身已经具备成为未来AI时代水电煤的天然基因。



基于这一考虑,在联想的AI战略中,未来联想将重点发力在“设备+云”和“基础设施+云”两大领域。首先,未来联想仍将专注于PC,但它不再仅仅是个人电脑,而是个人计算设备。其次,联想会为现有的个人电脑、智能手机等设备加入个人云,还会基于自然语言、AR/VR等新交互技术,开发带有内容与服务的新型设备,再进一步,联想还会推出个性化计算设备+个性化云。

 

让手机、电脑等智能设备通过云,连接到云内容、云应用和云服务,进而为用户提供更加智能的服务;通过打造软件定义的数据中心,实现IT基础设施的智能化,满足不同类型的企业对计算力的差异化需求;并在此基础上提供垂直行业解决方案,帮助各行各业的智能化转型。

 

能够覆盖从消费者到各行各业的所有用户,这是联想一直的优势所在,而现在,通过AI战略,通过聪明的智能设备、基础设施以及智慧的云计算,联想已经可以做到对智能变革各要素的全面覆盖。

 

所以,某种意义上,联想的AI转型不仅是其布局未来、战略发展的需要,其实更是对AI时代发展的推动。

 

人工智能发展的基础其实正是计算能力,在这方面,联想更有优势。联想不仅是中国第一,全球第二的超算厂商,更是为各行各业大力打造走向智能时代的引擎。在前不久的联想全球超算峰会上,联想发布了自主研发的全新HPC集群——深腾8810,以及HPC+AI智能超算平台LiCO,在HPC软硬件平台上整合支撑了各种深度学习应用,融合了谷歌、微软等人工智能框架,率先为中国的AI企业提供了通用的超算平台和端到端的解决方案,让用户集中精力在AI算法和业务应用上,而不是超算平台本身。

 

以LiCO这样的普适平台推动人工智能应用层的研发,这正是联想AI原力之一。此外,在这次联想科技大会上,联想宣布,将在中国北京、美国莫里斯维尔、德国斯图加特三地设立AI创新中心,为企业和科研机构提供强大的计算力支撑。

 

此外,杨元庆还与蔚来创始人、董事长李斌共同宣布,联想和蔚来将开展深入合作,联合开发智能汽车计算平台。众所周知,未来的无人驾驶,更需要强大的计算能力支撑。如李斌所言,有联想的推动,汽车行业的人工智能发展肯定还能进一步提速。

 

以AI原力成为AI时代的水电煤,这正是联想结合自身优势和业务布局而升级的AI战略。在联想的AI战略上,其实更能给人带来启发的是联想的“顺势而为”,这是智慧之举。

 

AI(爱)背后的中国力推动

 

杨元庆在联想科技大会上谈到,以人工智能驱动的智能变革正在引发第四次工业革命,这是一个新时代的到来。

 

很有意思的是,就在联想举办科技大会、发布AI战略的当天,国家发布了《新一代人工智能发展规划》,其中提到,新一代人工智能发展分三步走的战略目标,到2030年使中国人工智能理论、技术与应用总体达到世界领先水平,成为世界主要人工智能创新中心。

 

谈到中国在人工智能时代的发展,杨元庆认为,中国在人工智能的部分领域已经领先,在语言识别、图像识别、大数据分析研究方面,至少是不落后的,包括现在像智能语音助手的推广,无人驾驶的推广所需要的图像识别等等技术。

 

越是智能,越需要有更多人的参与,与前几代的科技技术升级不同,“高智商、人情味”的人工智能的发展更需要的数据的累积、用户的反馈,换言之,在人工智能时代,有着人口红利的中国更有机会。



但如何激发更多的人工智能可能性?联想却给我们带来了思考,这就是AI(爱)。

 

所以,从这个意义上来看,联想“让世界充满AI”的主题,不仅能看出联想对人工智能时代的深刻理解,从表层AI(爱)到底层原力,更可见联想在AI发展中的张力——具有更大的弹性和更多的可能性。

 

AI转型更见勇气

 

走向AI已经是当下所有企业的方向,但不仅每个企业的路径不同,其决心和勇气也不同。

 

当联想宣布AI战略之后,杨元庆更有感慨地说到:“转型对任何的一个企业,都不是一个轻松之旅,如果不是脱了几层皮的转型,那就不叫转型。”

 

近年来,杨元庆制定了联想集团的三波战略,即电脑领域、手机业务和新型的智能设备和“设备+云”的模式,通过三波齐头并进保证联想在未来站稳脚跟、占领最大的市场份额。

 

会上,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军透露了自己回到联想承担两个使命:第一,把中国的PC业务做到一个新高度,挑战与机遇并存;第二,帮助联想把好的技术尽快带到市场,为联想培育新的业务。

 


谈到未来的销售目标,刘军表示,当前中国线上销量在崛起,已经占到总体销量的40%,而京东是40%中的主要渠道,联想目前与京东的合作已经达到160亿左右。仅从PC增长来看,联想与京东未来可以轻松做到600亿,再加上联想手机业务以及IOT和新产品项目,联想未来的市场一定会做得更大。

 

让刘军对未更有信心的其实还有联想人工智能黑科技产品的问世。这次大会上,联想一下子发布了十几款新开发的创新技术和智能应用,既有智能心电衣、智能音箱、服务机器人等人工智能应用外,还有个人电脑智能情境引擎LCE、联想智能服务Smart Service,以及智能远程协同工作方案daystAR晨星等。 



“如果不是这两年坚定地落实三波战略,我们投资在移动业务上面,我们投资在数据中心方面,我们投资在第三波战略上面,我今天可以交出非常漂亮的成绩单。”杨元庆很坦率地表示,今天的联想仍面临挑战,但杨元庆很坚定地表示,转型在今年下半年开始会有成效,智能手机业务将会走向盈利性增长的轨道,数据中心业务也会改善盈利。

 

结语

 

事实上,通过联想这一年多来的战略调整,我们可以看到的是,联想正在积极求变。正因为求变,布局未来,也才出现了短暂的波动。不求短期利益、放眼长局,这也是求变者、谋大事者的决心和勇气。

 

从这次科技大会上联想布局AI的战略来看,从AI(爱)到原力,联想布让我们看到了成为“水电煤”之外的更多张力,以及未来引领AI发展的更多可能性,这才是更值得整个产业思考的AI智慧。


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