想成为IP Maker但又怕马失前蹄?米粒互动告诉你如何用大数据跳过那些坑

冯先生失眠中 2017-06-29 21:15 阅读:16

第20届上海国际电影节刚刚落下帷幕,黄渤凭借首部非喜剧作品《冰之下》斩获金爵奖影帝,也是今年唯一的中国获奖影人。

另一方面,受票房增长速度放缓等影响,今年的电影节冷清了不少,但IP作为一大产业议题仍然受到高度关注。

从“数据之巅,影视论剑——2017中国IP指数盛典”到“IP垂直生态战略发布会”,再到“IP全产业链开发与中外电影行业差异”,众多主题论坛活动上,中国电影人依然在大谈IP效应及IP储备。

在看完一溜片单之后,我们不妨回过头来想一想, 在IP全产业链这条道路上,要通过怎样的培育、运营,才能打造出超级IP?

大家都在讲要成为IP Maker,那么这些IP又是怎么被制造出来的呢?在通往超级IP Maker的路上,如何才能成功跳过别人踩中的那些坑呢?

告别虚胖,中国IP产业进入理智思考期

在消费升级推动下,中国文娱产业一路高歌猛进。

数据显示,2015年我国影视市场规模约为1650亿元,到2020年中国影视市场规模将超过5000亿元,年复合增速为25%左右。

与此同时,动漫、游戏等产业也进入高速增长期,且行业门槛初步消弭。

IP作为一大关键词,成为文娱狂欢的直接助推者,但资本逐利之下泡沫丛生,IP版权金逐年高企,烧钱成为常态,一些真正的好IP依然被浪费。

物极必反,盛极必衰。经过长时间的彷徨和转型期之后,2017年,IP产业终于开始告别虚胖,进入理智思考阶段。

其中一个改变是,市场与观众对盲目照搬,仓促上马的IP项目已经不再感冒。最近播出的一系列日本翻拍影视剧就是明显例证,《深夜食堂》、《求爱大作战》、《问题餐厅》…….

这些原版评分均不低于8分的优秀IP,复制到中国之后不仅没有延续经典,还引发了全民吐槽。

另外一边,坚守品质的工匠们,也终于守得云开。《琅琊榜》、《北平无战事》、《人民的名义》……

这一类原创优秀IP的崛起,除了原作的思想性和高艺术价值之外,也离不开团队的精心运作。

有钱、有市场、有观众、有团队,让优秀IP的成功成为可能,也为内容IP运营创业者创造空间。

这些创业势力主要来自互联网,其探索的IP路径中,技术成为新的关键要素。

在文娱产业,大数据的力量首次得到验证

粉丝经济、IP效应的形成,有赖于庞大的数据解析。而大数据的应用,让内容与商业从未如此亲密。对于文艺与商业相对割裂的文娱产业,大数据的影响也在持续增强。

一股来自互联网的力量,正依靠大数据开疆扩土。以米粒互动为例,这家成立于2016年的内容IP运营公司拥有天然的互联网基因,触角遍及小说、漫画、动画、游戏、影视各个领域。

米粒的思路是:基于团队成员在各专业领域的经验进行IP孵化,过程中加入互联网工作模式,包括MVP(最简化可实行产品)、敏捷开发(以用户需求为核心持续迭代)、大数据验证、数据评估体系等一系列降低成本、提高效率、提高成功率的方式方法,使得公司保持良性高效运转,IP孵化进程持续加速且方向不会跑偏。

从小说上线到千万阅读,用了不到4个月时间;改编漫画上线到点击过亿不过5个月;即将改编的网剧也已完成剧本整理。这个被创造的“IP”是《甜心教练》,这个模式被米粒互动用7个月的时间实现。

显然在成立刚刚一年时间之后,这家创业公司已经摸索出一条IP制造逻辑:

第一、IP制造上浮模式:用大数据的方法找到市场需求点并生产内容,再根据实际的数据表现和整个IP的走势来推进下一步。这个机制,基本包含了内容选取、数据测试、推广与策划和IP化4个主要步骤。

落地到《甜心教练》项目,米粒团队在最开始通过大数据平台和人工评审对用户需求加以分析,确定出“青春校园+车舞枪球”为优先题材的内容选取规则。再通过数轮数据测试,以明确的数据结果,筛选出《甜心教练》,作为团队的第一步深耕作品。

在确定产品内容之后,策划团队开始统筹推广、运营、活动等模块,将优势资源导入到新作中。

目前,米粒互动已与新浪微博、百度贴吧、腾讯动漫、17K、汤圆创作、有妖气等平台达成深入合作,为《甜心教练》提供良好传播环境的同时,制定了后续的漫画和网剧改编的方案。

最后,团队将在获取的大量粉丝用户后进行内容变现,将内容拓展至小说、漫画、网剧、电视剧、电影等多个领域,完成IP孵化。

这种IP制造上浮模式算得上是中国互联网影视行业的独创,与传统的文娱“制作委员会方式”(多数影视与动画制作采用的,分别出资以分散风险的方式,同时收益也会基于出资的比率进行分配)不同的是,前者利用技术将投资风险降到最低,提高了“爆款”的几率。

第二、一个兼有深度与广度的团队:米粒团队的创始人兼CEO孙旻毕业于北京电影学院(本科)和纽约电影学院(硕士),先后从事过游戏、动漫行业,创业之前曾担任国内二次元鼻祖网站AcFun的CEO。

而米粒核心成员也分别来自影视、游戏、动漫、小说等多个行业,高度覆盖公司现在的业务领域。

IP工业化前夜

论IP的开发,美国好莱坞是名副其实的全球典范。好莱坞商业化已经成熟,整个市场趋于理性,与国内以导演为中心不同的是,内容制作环节是由制片人中心制来管理,由制片人掌握好莱坞工业链条总开关。

从剧本挑选、项目组搭建,到明星的打造,选用和形象出现,到每一部场景展示,制片人要在每一个细节进行控制。

人人都想成为IP Maker的当下,如何蹚出一条工业化路径,确立标准流程,已经成为重要前提。

就目前的米粒互动看来,整个IP制造流程已经初步形成了内容选取、数据测试、推广与策划和IP化这4个主要阶段。

这四个阶段更像是IP工业化流程的前夜,因为同样具备工业化流程的高成功率、可复制特性。对于米粒互动来说,《甜心教练》只是开始,他们的第一个IP制造,走通闭环用了7个月。

目前米粒互动旗下作品已经储备10余部, 下一个产品《天后十六岁》已经走到漫画化,并开始进行影视剧改编的剧本创作,加入了自己的大数据分析与粉丝运营后,他们有信心数据表现会比过去更高更快。

一个超级IP的打造并非一个好的创意就行,而是需要一整套体系化的工业流程,联合各方资源一起打造,但同时也有严格的IP运营手册去指引每个细节。

这条路径在国外已经被漫威、DC等漫画影视大鳄验证,国内则不乏米粒互动这样的探索和试错者。

到底能不能找到属于中国市场的超级IP制造链条,目前仍有待观察。

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