股价飙升与第五大经济体
在新加坡bugis junction三层的商铺之间藏着心仪的kinokuniya书店,在其经管类的鲜明位置赫然呈现出一张熟悉的脸。没错,那是马云。在这本yan qicheng撰写的Jack Ma&Alibaba的开篇谈到,马云提到了西方的管理体系与东方的智慧,他认为各取所需,兼容并包,或将使得企业成为新的全球化巨人。
这番话正在得到验证。近期,阿里巴巴的股价飙升13%,市值突破3600亿美元。马云也因此身价暴涨190亿。用了18年,马云的阿里帝国领先BAT,夺得亚洲第一、世界第七,成为震惊世界的中国奇迹。
在近期“2017投资者日大会”会上,阿里的投资者们难掩兴奋,而董事局主席马云放话:2036年,阿里要服务20亿消费者,创造10亿的经济效益和1亿个就业岗位。届时,全球五大经济体可能是美国、中国、欧洲、日本和阿里!
支付宝与阿里国际化
马云的霸气与底气,来自于阿里全球化布局的战略和高效落实。支付宝近日宣布,在欧洲,已经正在拿下英国、法国、意大利在内的12大国。在亚洲,日本东京、大阪的123家肯德基全面接入支付宝。日本全国50000辆出租车、覆盖日本全境的1.3万家罗森便利店、3万家711、无印良品、近铁百货、优衣库、大阪国际机场等,统统支持支付宝。在美国,与川普谈笑风生之后,支付宝联手支付集团First Data Corp进军美国,后者服务的商户高达400万,而苹果的移动支付服务覆盖量是450万。两强正面较量指日可待。
阿里出海在提速,移动支付应为头功。2004年12月,支付宝刚成立,作为一个担保交易平台,它创造性地解决了电商业务中无现金交易的信用和安全问题。接着,一场颠覆银行的风暴开始了。2016年,花旗银行对Fin Tech(即financial technique,金融科技)研究报告显示:预计2015~2025年间,银行雇员将减少30%;而个人贷款、中小企业贷款、移动支付和财富管理受到第三方支付的严重冲击。而支付宝以此为入口不断积累大量有价值的用户交易数据,不断提高服务效能。
微信的威胁不可小觑
据易观智库报告显示,2017年第一季度,中国第三方移动支付市场交易规模达到18.8万亿,其中支付宝占比53.7%,财付通(微信支付+QQ钱包)为39.51%,支付宝领先约14个百分点。曾经的70-80%的市场份额,被挤压到半壁江山,难怪蚂蚁金服在阿里内部评分走低。
14年前的支付宝长成了估值750亿美元的蚂蚁金服,却遭遇4岁微信支付的逼宫?微信线下场景的高频使用是惊人的,门店接入近百万家,覆盖30多个行业,还包括驾照、水电煤、高速收费等生活服务类场景。甚至在海外,微信支付还接入全球超过12个国家和地区。
应对危机,支付宝于今年2月推出了针对商户的“收钱码”,截至目前,全国累计申请收钱码的商家已经超过1300万,并在4月成立“无现金联盟”,成员从菜市场、批发市场,到国际品牌、医疗机构等等。同时针对小额消费市场,支付宝依托花呗和借呗,突出线下消费“奖励金”的活动,并在公立医院,公共交通,乃至政府方面金融业务提供便利支付方案。
鉴于市场份额遭遇财付通(微信支付[Sticker]qq钱包)蚕食,又接连被爆圈子事件,招财宝兑现危机等负面,IPO之路并不平坦。为此,蚂蚁金服痛定思痛,支付宝回归服务场景、做好开放平台的Techfin,并全力扩展海外市场。
海外盘子与后发优势
如前,在26个国家推行扫码支付、23个国家开展支付宝退税,70个国家推出类似UBER/GRAB支付;在全球收全球付方面,将打通1200个国家地区的资金渠道,打通18种货币的结算方式。
蚂蚁金服通过注入资金和技术,打造印度版的“支付宝”——Paytm仅仅用了两年,把用户数从不足3000万升至2.2亿,跃升为全球第三大电子钱包,成为印度第一大互联网公司。类似的,2016年11月,蚂蚁金服与泰国支付企业AscendMoney签订战略合作协议,将蚂蚁的普惠金融模式复制到泰国。2017年2月,蚂蚁金服注资菲律宾最大数字金融公司Mynt,目前其用户已超过300万。2017年4月12日,蚂蚁和印尼Emtek集团宣布成立一家合资公司,开发移动支付产品。
东南亚告捷以后,4月中旬,蚂蚁金服以12亿美元的总价拿下美国电子支付公司速汇金(MoneyGram),将帮助扩大蚂蚁金服生态体系的跨境汇款能力。目前,中国移动支付市场规模是美国的50倍,国人没有信用卡的使用习惯反倒成了后发优势,让其得以轻松从现金直接跨入移动支付。而在欧美,用户使用信用卡的习惯仍会阻碍其掏出手机,像苹果和三星都在其手机上推动移动支付功能,商家NFC(近场通信)支付也比二维码支付更流行,但是收效并不明显。Forrester预计,到2019年美国支付市场的规模将达到2015年的2.6倍。而艾瑞的数据则显示,中国支付市场同期的增幅将达到7.4倍。
闭环场景与开放生态
伴随着出国游大潮,支付宝随着目标群体逐渐完成闭环服务场景。它已经开始与航空公司直接合作,提供飞机上的移动支付服务。支付宝也与中国游客热门目的地的当地运营商建立了广泛的战略合作伙伴关系,后者负责帮助在所有类型PoSS运营商(如零售商和住宿提供商)扩展支付宝支付网络。其当地合作伙伴包括欧洲的Ingenico,Concardis,Wirecard和Zapper,东南亚的Ascend,日本的Recruit,以及韩国的KICC。在它收购了Moneygram后,也获得了美洲强大的客户基础。基于此,支付宝已全球接入7万家商户门店,范围涵盖餐饮、超市、百货、便利店、免税店等消费场景。
从中国的无现金社会,到全球化的无现金改造,阿里的宏图大业,正在从支付宝输出移动的生活方式开始。Ipsos在“无现金移动生活”报告称,“移动支付将是毋庸置疑的未来支付趋势,中国目前无论在规模、用户数量和增速上都领先全球,"无现金生活"在中国的普及度逐日提升。”
站在一带一路一网的国家政策层面,马云的阿里帝国,通过支付宝打开了移动支付的入口,并进而建立了开放,可移植,持续创新的商业生态系统。得益于国内近7亿的手机网民,中国跃升为国际领先的移动金融大国。有数据显示,去年中国移动支付市场规模超过2.9万亿美元,4年增长近20倍。而支付宝在亚洲等国的经验复制,充分证明了其成熟稳定的商业模式。其还通过注资入股,建立合作伙伴等方式布局全球版图,未来必将对服务全球用户产生深远影响。阿里预计,2018财年的营收将同比增长45%至49%,持续了超40%的年度涨幅。统计数据凸显,阿里对在线购物以外领域的投资正带来回报。而这也意味着,阿里距离马云口中的成为世界第五大经济体目标越来越近了。
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MC麦柯

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