大数据性感还是骨感?看星河集团如何玩转产业互联网大数据?

老胡说科技 2017-06-15 09:06 阅读:27

“大数据将成为新的资产,价值堪比石油。 ”以马云、马化腾为代表的业界领袖多次将“大数据”与石油相提并论,足见大数据的重要地位。围绕大数据,各家都在快马加鞭,迅速挺进,以求用大数据勾勒出“大钱景”。包括最近轰动互联网领域的顺丰和阿里菜鸟之争,背后的本质就是大数据安全问题,菜鸟和丰巢的数据之争,意外成为顺丰与菜鸟的口舌之战。

其实,这些都是针对c端用户的消费互联网的大数据,而在针对企业的产业互联网一端,一场大数据运动也正悄然发生。这不,近日,一家名为“星河集团”的公司也开始加速挺进产业互联网大数据领域,而且是针对中小微企业特别是创业企业走出了一条大数据新路,值得研读。

1、概念性感落地却骨感

一提到“大数据”,感觉都有点泛滥了,无论互联网公司,还是传统公司,都言必谈之,概念十分性感。

这其中,最为读者所感知的就是大数据已经成为各大互联网巨头的核心战略。BAT中阿里拥有交易数据和信用数据,此外还通过投资方式掌握了部分社交数据(新浪微博)、移动数据(高德导航);腾讯拥有用户关系数据和基于此产生的社交数据,百度则有搜索数据。“TMD”阵营,今日头条重在媒体资讯信息、滴滴则立足出行领域,美团点评则希望吞下吃喝玩乐这一块大数据蛋糕。基本上各行各业都在谈大数据,甚至从中央政府到科创中心上海、内陆城市都纷纷加速进行“大数据”布局。

但现实中,一大批中小型玩家只是跟随“大数据”的火热概念,自身难以落地,是一种“然并卵”的处境。

对于这些产业互联网领域的中小微企业特别是创业企业来说,他们天然缺少资金、技术等支撑,难以实现这项“大工程”,可谓心有余而力不足,难以真正玩转。毕竟,收集、留存、整合、分析数据资源并最终指导企业决策需要耗费巨资。而且,大数据关键是要完成大数据的原始基础积累,这是最难的。所谓,不积跬步无以致千里,大数据时代不止于“大”,企业对数据资产的厚度与深度的积累成为了决定大数据成败的关键。

但对于这些中小微企业他们也是急需大数据。因此,一个拥有高精度大数据分析挖掘、高性能存储计算和大带宽安全传输等技术的第三方产业大数据服务平台就显得十分“被需要”。而星河集团正是立足于此。

据了解,星河集团是一家大数据驱动的产业互联网平台,积累了10余年,其拥有云计算大数据产业集群、全球创业成长服务集群、金融科技集群以及产业互联网集群,并打造出了一站式企业SaaS服务平台、产业大数据平台以及正在建设中的智能商业服务平台。公开资料显示,目前,星河集团总市值超过1000亿,已为30万创业者、100万企业及4亿个人用户提供了大数据服务。

星河集团已覆盖产业互联网领域200多家公司,其中不乏许多大数据公司。比如:为海尔、微软、万科等3000余家知名企业提供在线客服、CRM等产品与服务的小能科技;智能问答领域SaaS云服务平台云问,为东软、如家、国家电网等超15000家企业提供过智能问答服务、覆盖了30多个行业;大数据技术与应用服务领域高新技术企业——科技谷,为政府和中国南航、中国民航总局、华为等企业提供大数据专业服务;挖掘企业大数据价值的数据智能公司誉存科技,成功整合法院、工商、公安等海量政府数据以及互联网碎片数据,与中国银联、光大银行、中国移动等300多家企业建立合作关系。

这些成为星河集团帮助中小微企业大数据落地的依仗。

2、赋能中小企业的产业互联价值再造

在我看来,本质上,星河集团是利用自己的产业数据资源赋能中小企业进行价值再造。

互联网在中国经过20年的发展,正从TO C端的用户规模的横向扩展(如BAT)转化为对产业的垂直纵深。而产业互联网的发展核心就是能把企业和企业、把产业的上下游连接起来,最重要的就是连接两侧企业内部的数据,这就能够重构传统产业的业务链和产业链。

而且,如今的产业互联网发展下,企业的边界被打破。大数据需要运用到生产活动的一线,以及一线工人的日常工作中去,从而变革传统生产方式。在这个生产过程中形成的产业大数据,可以延伸出产业的用工平台,交易平台,物流平台,金融平台等等链条之上,最终催生出新的商业模式。

具体而言,我们不妨来看一个案例。全球知名的快时尚品牌ZARA最短3天就可以推出一件新品,一年可以推出12000款时装,而且ZARA能预测消费者的喜好。背后就是因为ZARA在生产、销售等各大环节上,包括对每一件销售出去的商品售价、部门、时段、客户等数据都有记录,并且经过自动化程序分析总结出顾客的消费喜好,作为未来产品的生产决策。

但大多数国内中小微企业,难以像ZARA一样,他们只占据产业链中一环,链条不完整,信息化不完善,连基本的数据采集、存储还没完成,更谈不上大数据环境建设、分析到智能化决策等领先的应用。

可以说,星河集团之所以能赋能中小企业进行价值再造,是因为这些中小企业自身有束缚。而星河集团有着10年的产业大数据积累 ,能有效驱动传统行业的智能化发展,也就此能迎来一个产业互联网大数据的风口。

3、消费互联网巨头不足为惧

也许有人担心,传统的消费互联网巨头比如百度腾讯阿里,他们有钱有人有资源,如果未来他们也顺势切入产业互联网的大数据领域,或将对星河集团形成蚕食?

实际上,消费互联网巨头切入不足为惧。

因为,消费互联网领域的大数据主要是个人的数据信息,而产业互联网领域的大数据则是传统行业和企业的生产、库存、运输、利润率等各个维度数据资源,两者有着本质区别。传统领域的玩家主要运用的是细分垂直的专业大数据的力量,比如建筑领域,虽然BAT(百度阿里腾讯)也有大数据,但却是外围的个人无效数据。比如,百度的大数据就没法形成建筑产业内的专业入口。

产业领域大数据的真正魅力并不仅仅在于数据的量多、丰富性,而在于通过产业内有效数据的整合共享来挖掘其中的价值,帮助某一专业领域的相关企业做出更加智能化的决策,避免走弯路,从而降低成本,缩短生产周期,提升效率,细分产品定位,优化流程等等。

客观的说,无论是BAT还TMD,他们都不是独立的第三方数据挖掘企业,必然有着边界的束缚,很难将大数据用各种方式变通输出。而且“大数据时代”还是个“动态”的概念,它不会出现一个非常稳定、理想的图景。

【结束语】

总之,消费互联网领域的大数据出现的早,但该领域的企业在产业互联网时代并无优势,只有像星河集团这样积累大量产业大数据的企业,才能真正在其中掘到金。

正如美图秀秀董事长、著名投资人蔡文胜所说:未来属于那些传统产业里懂互联网的人,而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。

有数据显示,产业互联网在全球有90万亿元的市场潜力,中国市场占其中的12万亿元。据中国工业和信息化部发布的《大数据产业发展规划(2016-2020年)》显示,到2020年大数据相关产品和服务业务收入突破1万亿元,年均复合增长率保持30%左右。今后几年,大数据将深化在能源、交通、医疗、教育、农业、制造以及金融等领域。前景十分诱人。

如今,星河的大数据服务已遍布政府事务、零售、金融、交通安防、旅游、酒店、航空等数十个细分领域,可谓抢先入局。接下来要做的就是跑得更快,发力的更猛,从而在产业互联网大数据上结出更丰硕的果实。

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