儿童动画:貌似繁荣的背后

李智勇 2017-03-21 15:27 阅读:602

                                                      

          自从在AI方向创业以来就很少写其它方面的文章,但近来一个老朋友和我讲了他做儿童动画《猫村狂想曲》的故事,这让我发现看着无比繁荣的儿童动画市场,对于内容原创者而言却根本不是什么春天。这是非常有意思的现象,就好比白菜贵了,但种白菜的农民却不一定日子好过一样。

奇葩的儿童动画市场

中国儿童动画市场比较奇葩,相比整个大媒介层面的用户大规模迁移,儿童动画用户的流动是凝固的,大盘子应该基本还是在电视。

中国儿童动画想进电视渠道播出是根本赚不到钱的,除此之外,还得看看排期、时段,加上必要的渠道费,也就是说我贴了钱做片子,不但播出上赚不到一毛钱,还要倒贴买播出渠道。

相比风生水起的影视剧、综艺节目和青少年向动画,这个市场基本还是死水一潭,跟十几年前没什么大的改变。中国的爸爸妈妈每次为自己的孩子寻找动画片时,片库里面基本不会有国产动画这个选项。因为儿童动画赚不到钱,没人愿意投入较高的成本去打磨一部精品的儿童动画。

现阶段的环境,如果真的想要做儿童动画,得熬得住长达几年的营收真空期。首先钱得花在创作、制作上,尤其原创作品,作品没有播出前几乎收入是零,预售、授权、衍生,大概率上是扯淡。

其次,动画制作远比一般综艺、电视剧制作周期要长。不管是剧集还是电影,时间线都要拉长至少50%(五毛钱特效除外)。

因此,儿童动画的投资回报周期非常漫长,想要快速产出几乎没可能,加上营收的滞后效应异常明显,这也是为什么2016年下半年动漫业几乎出现了坍塌式的倒闭潮,加上资本退潮,场面堪称腥风血雨。

儿童动画这个市场到底该怎么玩,至少面对当下社交化的新媒体环境,其实国内市场并没有真正成功案例。

 

《熊出没》这种通过“前期低成本剧集+强渠道+强资源”的策略建立品牌优势,然后匹配“电影”进行突破的例子不具普遍性。而且《熊出没》还是以旧渠道为土壤。面对当下已成主流的新媒介大环境,儿童动画有没有新的路径,几乎没人知道。

“海狸工坊”这种创业公司做《猫村狂想曲》时最后只能求新求变,跟新媒体平台的儿童故事大王“凯叔”的合作,可能是个不错的尝试。利用社交化、社群化特征的音频平台,加上“凯叔”在新媒介领域树立的口碑,或许是个切入口。

世界上还有比这更差的商业模式吗?互联网时代做工具可以单点突破,小步快跑;做AI(比如语音交互、自动驾驶)虽然前期投入较高,但未来确定性较高;做儿童动画则前期投入高,未来没确定性。

 

失灵了的互联网+

新媒介环境下,儿童动画借助全民社交大背景下的新媒体进行产业突破,原本是个必然且必须的选择,却最后变成了一个不值一提的伪命题。为什么?

儿童动画用户被电视垄断,加上行政体制下的管理方式,导致儿童动画领域在内容上不存在强烈的市场竞争,做得好和做的坏,从结果上和商业上看,基本没有级数上的差别。从而使得中国儿童动画没有做精品的动力。加上电视收“过路费”的玩法,使这个市场几乎没有太多的选择余地。

不过,近两年的一个苗头值得关注,除了动画,儿童相关的内容消费形式,比如音频、图文等,的确已从传统渠道跳出来了,在新媒介端也比较活跃。

这一块,或许可以借鉴社交时代的玩法,打破旧渠道对儿童动画的掣肘,通过动画的衍生精品内容,在新媒体端打开局面,反哺动画主体本身。加上音频、图文的成本相对低廉,有一定的试错空间。

在原创动画故事内容核心不变,根据新渠道的要求,改变其表现形式进行新媒介渠道分发,以“品质”和贴近用户需求的制作观念,实现“以小博大”。

但这种策略总感觉像是被逼无奈,现在少儿动画的逻辑是先积累品牌再衍生授权,以“猫村”这样动画剧集还没上线就进行故事版权合作,更像是借助强势平台做的品牌推广,个人揣测是在动画制作成本越来越高,打磨产品周期长,渠道还“费钱”,新生少儿ip变现难等等煎熬状态下的“创新”。当然新生IP能够进行跨媒介的合作,这样的方式是值得鼓励的

跳出来看,这是一个老土的不能再老土的故事:计划经济年代所谓产供销一条龙,一旦在销的一端被唯一锁死,那产的一端就基本不可能有溢价权利。不打开新的发行渠道,那这市场很难被真的激活。

 

未来新渠道

儿童看动画的场景先天被锁定在家里,而现在来看家里的大屏只可能有这么几种:电视、电脑、投影仪。电视是传统渠道,因为严格管制,最终就形成了上述局面。电脑的场景很难成立,未来如果所有电脑普遍加入麦克风阵列,电脑自身的ID又和Echo进一步融合,倒是怎可能变成一种娱乐内容消费终端,但现在还看这还太远。新一代的智能投影仪反倒是不错的突破口,这些投影仪会整合内容与播放,只要销量持续攀升,最终倒是可能树立一种新渠道。至于VR/AR也有这种可能性,但落在儿童身上其场景就很难成立。

新渠道必会催生新的媒体平台,这就好像有电视就有电视台,有网络就有视频网站一样。我这哥们如果在那样的前提下做《猫村狂想曲》也许就会更容易一些。不错的故事,合适的价值观,再加上一个或多个强势的儿童内容新媒体平台,一旦启动随后还可以配合线下的绘本图书、儿童剧、包括这两年很火的“全息舞台剧”等等,进行内容上的跨界合作,把这些“流量”都能沉淀到一个像猫村这样的品牌上,说不定也真能闯出个名堂来。

    现在做就太辛苦了,我这哥们那动画制作还是不错,但我感觉这群动画人还在煎熬的过程中这并非个案,而是一种趋势特征与这个形成鲜明参照的是游戏,游戏正好解决了所有上述所说的渠道问题,所以才有现在的大繁荣。

 

小结

回退到10年前的话,网文作者其实也完全看不到合适的商业模式,订阅被盗版冲击,出纸版那销量有限。但随着影视和游戏的繁荣,网文的变现通路则一下畅通起来,也正因此才能养活那么些网文作者。现在来看儿童动画这事也需要这样的一个契机,否则很难真的繁荣。

 

订阅号:琢磨事


版权声明
本文仅代表作者观点,不代表百度立场。
本文系作者授权百度百家发表,未经许可,不得转载。
阅读量: 602
0