拉勾:把你的HR当分答

炳叔 2016-07-15 13:57 阅读:1
摘要:炳叔的HR是政治老师教的。学到的真相是:员工是生产力,企业是生产关系,HR是生产力和生产关系矛盾之间的润滑剂。得到的教训是:企业要对员工好,员工要对自己好,HR要负责落实这两种好。举的例子是:Q:为什

炳叔的HR是政治老师教的。

学到的真相是:员工是生产力,企业是生产关系,HR是生产力和生产关系矛盾之间的润滑剂。

得到的教训是:企业要对员工好,员工要对自己好,HR要负责落实这两种好。

举的例子是:

Q:为什么企业要给员工过生日?

A:企业要对员工好,给员工过生日,是最简单、最公平的一种好。

 

Q:那生日会,岂不是,员工都被企业利用来作秀了?

A:要想成功,必须要有主角意识,要敢于成为主角。

不管是历史真相,还是韩剧太阳的后裔、美剧傲骨贤妻、国产欢乐颂,成功的都是主角。

生日会,是你最没有KPI压力的主角机会。

要做精心准备的,是你,不是HR。有人就是在生日会,表白成功滴。

 

Q:我忙着呢,我不想吃他的生日蛋糕,HR凭什么强拉我?

A:主角胜于嘴炮,反派死于话多。

一个人对公平的态度,决定他是否得到公平。

再一次强调,企业给员工过生日,是最简单、最公平的一种好。

 

Q:你不是说“员工要对自己好”吗?我不想吃就不吃,对我自己好啊。

A:这就是HR为什么强拉您参加生日会的道理。

您犯错是能力问题,HR犯错是态度问题。

员工是生产力,企业是生产关系。

企业要对员工好,目的是提高生产效率,创造更多财富大家分。

提高生产效率,最关键的是员工之间的协作和团结。

哪怕是一点点表面上的,作秀的,规则上的协作和团结,都是好的。

HR是知道这个道理的,所以,您No Zuo No Die,她也要再三请您来吃蛋糕。

您不来,她也要给您送到工位上去。

这是态度问题。

 

Q:一个生日蛋糕,这么多道道啊?你们心眼太多,我离你们远点。

A:错!错!错!

肯倾家荡产帮你的,是家人。

能天天帮你的,是HR的工作。

HR就是负责落实,企业要对员工好+员工要对自己好,这两件事的。

有些问题,比如闹期权闹分工闹情绪,你自己解决,双输。

你问问HR怎么办,赢的轻松,输了安全。

微信上,有个特别火的新应用,叫分答,提问付费,偷听也是要付费的。

而你就算是一天24小时微信、邮件、QQ、当面向HR提问,都是Free的。

So,

把你的HR当分答,是你在企业内部成功的捷径。

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