从中国好声音看腾讯视频生存现状

IT段王爷 2016-06-14 22:16 阅读:3
摘要:昨天晚上,第三季中国好声音在张碧晨夺冠的华彩中落幕。作为今夏最火爆的综艺节目,好声音不仅让浙江卫视赚得盆满钵满,而且使网络播出平台腾讯视频流量爆棚。最新数据显示,第三季好声音电视首播24小时点击量突破

昨天晚上,第三季中国好声音在张碧晨夺冠的华彩中落幕。作为今夏最火爆的综艺节目,好声音不仅让浙江卫视赚得盆满钵满,而且使网络播出平台腾讯视频流量爆棚。

最新数据显示,第三季好声音电视首播24小时点击量突破1.2亿,总播放量为38.9亿,视频评论达186.3万,成为当之无愧的“收视冠军”。

一系列光鲜数据,意味着腾讯视频打了一场漂亮的翻身仗。不过,回顾其近几年发展轨迹,腾讯视频在内容版权、布局移动端、硬件抢占客厅等方面均无太大建树,好声音这朵昙花消失之后,如何在厮杀激烈的视频大战中保持持续竞争力,将是一大悬念。

好声音火爆:腾讯视频运营之功

好声音之所以如此成功,除去节目内容精良、话题性十足等,很大程度上取决于腾讯视频的精品化运营策略。

无论是腾讯首页还是腾讯视频客户端,都在显要位置为好声音开辟专属频道,提供用户导流入口。同时,腾讯视频推出《有料好声音》《剧透好声音》等多档周边节目,进一步满足用户对好声音幕后探索的需求。

此外,腾讯视频摒弃原有版权输出、换购等模式,打造网络独播方,而且积极打通社交关系链,除了旗下QQ空间、朋友圈、腾讯微博等平台,例如微信摇一摇有奖活动,还与新浪微博深度合作,背靠新浪微博#中国好声音#话题33.5亿恐怖流量,腾讯视频播放量猛增。

值得注意的是,腾讯视频还不忘兜售参与感,对于被淘汰的学员,用户可以为其转身,票数较高者得以回归舞台。在好声音决战之夜,中国好声音官方微博写道:“1073万次的点击只为听见你天籁的歌声,443万次的转身只为再次看见你的身影,重返巅峰迎来永远的卡布女神周深与李维的再度合体。”

好声音影响力加上腾讯视频平台化运作,两种效应叠加也反映在双方营收上。幸美股份以1070万天价拿下冠军之夜一分钟标王,为浙江卫视贡献巨额营收。同时,对于信仰“流量即入口,流量即金钱”的互联网公司而言,好声音海量流量也实现了变现,腾讯视频凭借加多宝、安慕希等多家知名广告商的垂青而大赚一笔(具体数据未公开)。

腾讯视频内部地位不高

好声音为持续陷入低迷的腾讯视频注入新活力,时间拨回到今年3月,当时外界盛传腾讯将购买优酷土豆20%股份,代价是出售视频+至少3亿美元。有搜索和电商等不良资产出售在先,腾讯内部一些发展不好的业务线员工人心浮动,直到腾讯总裁刘炽平否认传闻,并强调视频是今年重点投入项目,内部员工才打消顾虑。

出售传闻间接证实了腾讯视频发展不尽如人意,其中也有迹可循,去年腾讯视频总经理刘春宁去职并非个人因素那么简单,真正的原因在于腾讯大手笔投入后并未达到预想的效果,而且内部问题颇多。

众所周知,视频行业的竞争主要集中在以内容、播出、终端整体形态中,近年来呈现两端加强的趋势。内容作为网络视频的根基,腾讯视频既没有爱奇艺拿下《爸爸去哪儿》《天天向上》等多档热门综艺节目的豪气,也没有优酷、搜狐视频操盘《万万没想到》《屌丝男士》的霸气。同时在乐视、爱奇艺纷纷涉足智能电视的大环境下,腾讯视频依然按兵不动,另外也不具备迅雷看看“云加速”改善视频播放的技术优势。

事实上,腾讯视频迟迟未挤入行业前三,除了上述原因,还与其布局移动端缓慢有关。PC端视频格局基本稳定后,如何在移动视频这一新兴市场抢食成为各家关注的焦点,尤其在迈入4G时代后,移动视频正突破现有的网速和流量瓶颈,成为下一个风口。

腾讯视频移动战略的缓慢实施,究其根本,在于视频业务在腾讯内部地位不高。微信和手Q作为承载腾讯移动战略的两大利器,主要围绕电商、O2O、游戏等业务布局,视频一直处于边缘地位。主要有两大原因:一是用户通过长视频进行社交的需求不旺盛,长视频并不具备充分的社交场景,二是微信对短视频社交慎之又慎,近期微信6.0上线的小视频也是在汲取美拍优势和微视教训基础上才推出,同时腾讯视频对拍客未予以重视,未来小视频是否与拍客合作、以何种方式合作仍不得而知。

腾讯视频破局:发力自制剧

早在腾讯视频获得第三季中国好声音独播权之际,张朝阳就表示搜狐将重点打造自制内容,着力将自制打造成仅次于电视剧的品类。

事实上,电视台版权内容普遍上升,比如综艺节目上涨2.5—5倍,同时湖南卫视开启了电视台收紧版权分销的先河,自制成为视频网站的新出路。因为自制比烧钱更容易一些,所以各家视频网站都把自制放在重要战略位置。除了搜狐视频,爱奇艺、迅雷看看等也在自制方面有新动作。

对于腾讯视频而言,加大对自制投入迫在眉睫。早前腾讯视频发布的2014年战略首次把“原创出品”上升到战略高度,在自制剧和原创节目两个维度上双方发力,上月腾讯成立“腾讯电影+”布局电影业务,抢占自制内容的制高点。

值得注意的是,在视频行业兼并重组的大环境下,未参与任何资本运作的腾讯视频曾在4月取得月度用户覆盖第一的佳绩,也从侧面反映视频行业正从规模效应时代向内生增长时代转变,而自制内容是头等功臣。

据了解,腾讯视频自制综艺节目《大牌驾到》播放量已超过2亿次,已达到传统电视金牌节目《快乐大本营》等量级,并实现原创内容广告收入破亿。

不可忽略的是,腾讯视频在自制内容仍面临不小的挑战。在陌生的电影市场,乐视影业已先人一步,百度和阿里同样不可小觑。自制剧方面,已呈现快餐、好玩、短、连续等特点,优酷《万万没想到》、搜狐视频《屌丝男士》已有先发优势,如何挑选合适的题材、提升后续制作能力对腾讯视频是个考验。同时,搜狐《匆匆那年》引起火爆效应或暗示自制长剧是个趋势。

随着好声音的落幕,腾讯视频可能会恢复以往的平静状态。在竞争日益激烈的视频行业,腾讯视频能否冲进梦寐以求的前三,我认为主要取决于移动端的建树和自制内容的突破。从产品角度看,腾讯视频与新闻客户端、微信、微视等产品结合实现观看场景的丰富化和观看模式的互动升级,将有助于腾讯在视频领域冲锋陷阵。

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